景觀項(xiàng)目施工過程管理軟件

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 　　對景觀項(xiàng)目施工過程本身以及施工過程中涉及到的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織和控制，是景觀項(xiàng)目施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。

　　一、景觀項(xiàng)目施工過程管理的控制點(diǎn)

　　1、做好景觀工程施工過程中的質(zhì)量管理，對工種也要嚴(yán)格的檢查,根據(jù)每個工種的特點(diǎn)和要求對他們的工作進(jìn)行仔細(xì)的核查,避免出現(xiàn)錯誤的可能性,從而使整個工程的質(zhì)量都達(dá)到規(guī)定的要求。

　　2、抓好對突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作，完善的計(jì)劃全面的考慮可能出現(xiàn)的問題,并且針對這些問題制定了對策。

　　3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理，在規(guī)定的時間內(nèi)，擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃，并確保其達(dá)成。

　　4、打通經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，有效利用財(cái)務(wù)監(jiān)控經(jīng)營狀況的問題，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的實(shí)時、動態(tài)的配置、管理和控制。

　　5、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育，重視計(jì)算機(jī)人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、引進(jìn)以及關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用研究，特別是加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

　　二、泛普景觀工程項(xiàng)目施工過程管理軟件系統(tǒng)的管控點(diǎn)

　　泛普景觀工程項(xiàng)目施工過程管理軟件系統(tǒng)以專業(yè)化施工管理為導(dǎo)向，以計(jì)劃的執(zhí)行為主線，以提升專業(yè)化景觀工程施工管理水平為目標(biāo)，對施工中合同、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文檔等方面進(jìn)行創(chuàng)新性改革，并且將監(jiān)督和協(xié)調(diào)融入系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)對專業(yè)化施工的全過程管控。

　　1、景觀工程施工過程管理軟件真正把內(nèi)外部組織整合到了同一平臺，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的雇扁平化管理，使資源達(dá)到最化配置，構(gòu)建了一個扁平化的跨組織的工作圈，提高了施工效率。

　　2、景觀工程施工過程管理系統(tǒng)以合同為主線，對合同執(zhí)行過程進(jìn)行精細(xì)化的管理，嚴(yán)格控制合同的執(zhí)行過程，幫助控制合同費(fèi)用，避免合同經(jīng)濟(jì)糾紛。

　　3、景觀施工過程管理軟件從確定質(zhì)量目標(biāo)，到建設(shè)準(zhǔn)備階段管理工作的策劃，到建設(shè)階段的施工過程及材料設(shè)備的質(zhì)量控制，保證質(zhì)量管理工作覆蓋項(xiàng)目建設(shè)全過程。

　　4、通過景觀項(xiàng)目施工過程管理軟件可以做好進(jìn)度計(jì)劃，并對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時跟蹤和控制，將費(fèi)用、資金的管理融入到進(jìn)度當(dāng)中，按階段管理項(xiàng)目費(fèi)用，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本。

　　5、通過在系統(tǒng)中形成經(jīng)驗(yàn)積累，并不斷的復(fù)制成功的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)到其他項(xiàng)目上，利用已有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可以極大的縮短其它新項(xiàng)目的準(zhǔn)備時間，并提高新項(xiàng)目的成功率。