園林綠化工程項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)

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 　　園林綠化工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，公司如何以項(xiàng)目為核心，提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)園林綠化工程公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

　　一、園林綠化工程項(xiàng)目施工企業(yè)在項(xiàng)目管理上的措施

　　1、國(guó)家需要加大對(duì)這方面的重視程度，完善健全相關(guān)的規(guī)定規(guī)范，并規(guī)范工程在具體實(shí)施工作的各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題。

　　2、推進(jìn)合理的園林綠化工程施工管理方式，注重項(xiàng)目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)。

　　3、重視整改施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等要素的管控，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)點(diǎn)劃分，制定合理的施工方案，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程，做好驗(yàn)收管理工作。

　　4、園林綠化工程施工企業(yè)要建立完善的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，建立總體管理目標(biāo)和內(nèi)部運(yùn)行模式，從組織體系、技術(shù)以及項(xiàng)目管理各方面提供統(tǒng)一的全方位服務(wù)。

　　二、泛普?qǐng)@林綠化工程項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)介紹

　　泛普?qǐng)@林綠化工程項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)是按照工程項(xiàng)目全生命周期管理的思路，基于國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目的投標(biāo)立項(xiàng)等項(xiàng)目前期工作，到項(xiàng)目的建設(shè)整個(gè)過(guò)程管理，完成信息管理、資金管理、投標(biāo)管理、計(jì)劃管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、合同管理等系統(tǒng)的建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全過(guò)程、精細(xì)化管理。

　　1、園林綠化工程管理軟件系統(tǒng)在安全管理上從安全標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查、安全整改、整改驗(yàn)收等幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)各安全業(yè)務(wù)管理模塊的適用性打造，實(shí)現(xiàn)追根溯源、信息貫通的管控要求。

　　2、質(zhì)量管理工作覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到質(zhì)量計(jì)劃責(zé)任清晰，從而使工程建設(shè)全過(guò)程始終處于可控狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，

　　3、現(xiàn)場(chǎng)按需要提交配送申請(qǐng)單，配送部門(mén)根據(jù)運(yùn)送能力調(diào)配配送申請(qǐng)，實(shí)現(xiàn)按需加工、按需配送，材料在現(xiàn)場(chǎng)不堆放，降低前中后臺(tái)管理成本。

　　4、園林綠化工程行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件能夠?qū)崿F(xiàn)部門(mén)的精細(xì)化管理與決策層的宏觀管控相結(jié)合，適應(yīng)不同的管理模式，如職部門(mén)管理為主、矩陣式管理、項(xiàng)目制管理。

　　5、根據(jù)加工計(jì)劃中的實(shí)際需用日期進(jìn)行排產(chǎn)推送，與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度相匹配，減少材料浪費(fèi)和后臺(tái)庫(kù)存積壓，并自動(dòng)預(yù)警。