金蝶k/3系統(tǒng)能夠真正做到隨需應(yīng)變的ERP

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　　11月15日，來自全國先進(jìn)制造業(yè)的企業(yè)代表、專家代表在金蝶海南峰會上，針對新工業(yè)革命時期的制造業(yè)信息化需求與新時代ERP變革展開了一場頭腦風(fēng)暴。同時，金蝶歷時三年打造的國內(nèi)第一款基于云計算的社交化ERP——K/3 Cloud，也在本次會議上接受了行業(yè)專家的檢驗。魯泰紡織、昆明機(jī)床、江蘇國強(qiáng)三家企業(yè)提出的問題代表了新時代制造業(yè)對信息化的三大典型訴求。

　　                                                                                                                         金蝶中國執(zhí)行副總裁孫雁飛發(fā)表致辭

　　以產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力支撐平臺戰(zhàn)略

　　魯泰紡織是中國垂直一體化經(jīng)營的標(biāo)桿企業(yè)，其核心優(yōu)勢之一在于其強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。魯泰ERP規(guī)劃師李敏講述，龐大的供應(yīng)商、客戶、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)要求魯泰紡織的IT系統(tǒng)必須具備高效的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力，只有開放、靈活、協(xié)同、方便易用、并且可擴(kuò)展性強(qiáng)的平臺型ERP產(chǎn)品，才能支撐魯泰的平臺戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并充分滿足魯泰對行業(yè)個性化IT應(yīng)用的需求。“金蝶K/3 Cloud提供統(tǒng)一的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、可擴(kuò)展性強(qiáng)、個性化開發(fā)可以平滑升級，是能夠真正做到隨需應(yīng)變的ERP。”李敏說。

　　以精細(xì)化成本管理能力支撐管理轉(zhuǎn)型

　　有72年歷史，被稱為“鏜床世家”的昆明機(jī)床，自2003年上信息化至今，對ERP的核心要求隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的訴求也發(fā)生了改變。昆機(jī)信息中心主任袁宇談道，昆機(jī)是典型的制造企業(yè)，同時又是上海、香港兩地的上市公司，對成本核算及管控還有外部審計非常關(guān)注。“內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型的要求，包括從單一法人單核算體向單一法人多核算主體的轉(zhuǎn)型，從收入考核向利潤考核的轉(zhuǎn)型，從粗放式成本管理向精細(xì)化成本管理的轉(zhuǎn)型，從單工廠生產(chǎn)向多工廠協(xié)同生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，金蝶k/3促使昆機(jī)必須進(jìn)行信息化升級。” 袁宇說，“我們要求升級后的平臺必須能夠方便地進(jìn)行內(nèi)部組織交易，金蝶k/3系統(tǒng)方便地對多事業(yè)部多產(chǎn)品線進(jìn)行利潤考核，并且可以出具獨立的法人賬，確保有延續(xù)性的財務(wù)制度與報表。可以說金蝶K/3 Cloud的軟件架構(gòu)與功能強(qiáng)有力地支持了昆機(jī)管理變革的過程。”

　　以管理模式快速復(fù)制能力支撐業(yè)務(wù)擴(kuò)張

　　身為中國民營企業(yè)五百強(qiáng)，江蘇國強(qiáng)鍍鋅是集晟鋼材超市的強(qiáng)大后盾。國強(qiáng)計劃在未來1至2年內(nèi)在華東多地城市設(shè)立13家分公司。國強(qiáng)CFO張龍法談到了他們重新選型ERP的原因，“一是我們要求新系統(tǒng)必須滿足多地分公司間實時業(yè)務(wù)協(xié)同與信息共享的需求，二是國強(qiáng)的管理模式、管理流程必須要能夠在13家分公司快速、精準(zhǔn)地進(jìn)行復(fù)制。國強(qiáng)比較了很多軟件，最終選定借助金蝶K/3 Cloud 的云技術(shù)，在私有云上構(gòu)建多地運(yùn)營平臺，我們要讓國強(qiáng)旗下各地鋼超、門市通過互聯(lián)網(wǎng)與常州總部私有云連接，從而高效地完成銷售、采購、庫存業(yè)務(wù)。”

　　以客戶為中心打造面向服務(wù)的企業(yè)

　　本次峰會上，清華范玉順教授提出的“務(wù)聯(lián)網(wǎng)”新概念和“面向服務(wù)的企業(yè)”的新型企業(yè)模式也引發(fā)了企業(yè)高管們的極大關(guān)注。范玉順教授指出，務(wù)聯(lián)網(wǎng)將是未來互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的新發(fā)展趨勢，它通過服務(wù)間的動態(tài)集成與協(xié)同，形成一個自適應(yīng)、按需聚合的集成化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從而滿足大規(guī)模、個性化的顧客需求。“面向服務(wù)的企業(yè)”是以提供服務(wù)的方式進(jìn)行運(yùn)作，通過將企業(yè)的業(yè)務(wù)單元組織成為提供各種服務(wù)的業(yè)務(wù)組件，在整個社會價值網(wǎng)絡(luò)中，以服務(wù)提供和服務(wù)消費(fèi)的方式實現(xiàn)不同企業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)作，及時響應(yīng)市場變化的需求，實現(xiàn)企業(yè)和整個價值網(wǎng)絡(luò)的利益最大化。范玉順教授亦提出一個重要觀點：“未來的企業(yè)都是IT強(qiáng)勢企業(yè)和以客戶為中心的面向服務(wù)的企業(yè)。”