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金蝶ERP

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企業(yè)實施金蝶ERP系統(tǒng)，要多少錢

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　　金蝶ERP的實施是根據(jù)實施周期來看的：

　　附件1：項目實施計劃

　　實施周期為：XX個月， 實施費用為：XXXXX元

　　序號 工作內(nèi)容

　　關(guān)鍵點描述

　　責(zé)任部門

　　項目準備

　　1 準備調(diào)研工作 確認實施目標與實施計劃 XX公司、金蝶

　　2 項目正式啟動

　　召開項目啟動會議 XX公司、金蝶 3 簽署實施方案 XX公司、金蝶

　　4 準備財務(wù)調(diào)研資料 準備財務(wù)調(diào)研資料 XX公司、金蝶

　　5 財務(wù)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研 財務(wù)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研 XX公司、金蝶

　　6 調(diào)研報告

　　整理和總結(jié)財務(wù)調(diào)研報告 金蝶

　　7erp系統(tǒng)安裝和部署 服務(wù)器,客戶端環(huán)境檢查并安裝

　　XX公司、金蝶項目藍圖設(shè)計

　　8 制定基礎(chǔ)資料管理規(guī)范制定供應(yīng)商、客戶、物料編碼原則 XX公司、金蝶

　　9 制定其他基礎(chǔ)資料編碼原則 XX公司、金蝶

　　10建立各種業(yè)務(wù)單據(jù)的編碼原則 XX公司、金蝶

　　11ERP 財務(wù)、進銷存、生產(chǎn)流程梳理

　　ERP財務(wù)流程討論-財務(wù)、進銷存、生產(chǎn) XX公司、金蝶

　　12 ERP 財務(wù)、進銷存、生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)

　　系統(tǒng)培訓(xùn)-財務(wù)、進銷存、生產(chǎn)管理 XX公司、金蝶

　　13 ERP 財務(wù)、進銷存、生產(chǎn)流程模擬和確認 財務(wù)、進銷存、生產(chǎn)流程模擬操作XX公司、金蝶

　　14 財務(wù)、進銷存、生產(chǎn)流程修訂和確認 XX公司、金蝶 15

　　基礎(chǔ)資料準備 供應(yīng)商、客戶、會計科目等 XX公司、金蝶

　　項目系統(tǒng)實現(xiàn)

　　16 系統(tǒng)啟用前配置系統(tǒng)模塊參數(shù)配置XX公司、金蝶

　　17 財務(wù)、進銷存、生產(chǎn)表單設(shè)計 XX公司、金蝶

　　18 財務(wù)、進銷存、生產(chǎn)表單套打設(shè)計 XX公司、金蝶

　　19用戶權(quán)限XX公司、金蝶

　　20 系統(tǒng)初始化 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)錄入:

　　會計、供應(yīng)商、客戶、物料等 XX公司、金蝶

　　21系統(tǒng)初始化核對確認 檢查確認余額并完成初始化

　　XX公司、金蝶

發(fā)布：2006-09-16 15:19    編輯：泛普軟件 · xiaoyi    [打印此頁]    [關(guān)閉]