技改工程管理軟件平臺(tái)

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　　由于市場(chǎng)需求的不斷變化以及對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，由于技術(shù)的進(jìn)步以及工藝的不斷發(fā)展等各種原因，工廠、企業(yè)每年都會(huì)實(shí)施大量的技術(shù)改造項(xiàng)目，在技改項(xiàng)目的管理中，項(xiàng)目的施工過(guò)程的管理非常難，但卻十分重要。因此為了一個(gè)技改工程企業(yè)在新的管理需求和環(huán)境下進(jìn)行管理，泛普軟件采取了信息化的項(xiàng)目管理體系手段，開(kāi)發(fā)了一款關(guān)于技改工程企業(yè)的項(xiàng)目信息管理平臺(tái)軟件。

　　一、那么泛普軟件的技改工程項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)是什么樣的呢?

　　泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以將項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的控制流、資金流、物資流、信息流、資料流置于一個(gè)統(tǒng)一的、系統(tǒng)的、集成的可視化管理平臺(tái)之中，并能明確工程項(xiàng)目管理相關(guān)主體之間的業(yè)務(wù)關(guān)系和崗位職責(zé)、建立工程建設(shè)的項(xiàng)目管理協(xié)同機(jī)制、固化管理規(guī)范，為決策層的宏觀監(jiān)控、管理層的動(dòng)態(tài)管理和實(shí)施層的規(guī)范作業(yè)提供簡(jiǎn)便、快捷、科學(xué)的工作方法。

　　二、泛普軟件的工程項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)的實(shí)施目標(biāo)：

　　1、通過(guò)流程梳理和優(yōu)化，建立了企業(yè)基建、技改工程項(xiàng)目管理高效、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程;

　　2、對(duì)企業(yè)基建、技改工程的整個(gè)生命周期進(jìn)行全過(guò)程信息化管理，為企業(yè)各級(jí)組織提供了一個(gè)高效協(xié)同平臺(tái)，各級(jí)單位能及時(shí)處理或收集項(xiàng)目各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息;

　　3、提供進(jìn)度與資金業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了有效地投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制等管理目標(biāo);

　　4、提供多種科學(xué)分析模型，支持從管理角度分析工程項(xiàng)目的投資、成本、進(jìn)度等情況，提高了企業(yè)的決策能力和執(zhí)行能力;

　　5、各類預(yù)警、報(bào)警和考核機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程設(shè)置投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全關(guān)鍵控制點(diǎn)，有效控制項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn);

　　6、對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理業(yè)務(wù)，以計(jì)劃與控制為核心思想，并按照資金流、物資流、信息流、文檔流四條主線進(jìn)行流程運(yùn)轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)歸集和關(guān)聯(lián)控制。