項(xiàng)目管理軟件解決工程企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展外困

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話：400-8352-114

 　　工程企業(yè)發(fā)展受困于市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)利潤(rùn)走低，能源消耗過(guò)大，質(zhì)量要求高，勞動(dòng)力老齡化，人力成本高，客戶(hù)需求升級(jí)大等，迫使企業(yè)走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　一、工程企業(yè)市場(chǎng)外困

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降：隨著經(jīng)濟(jì)不景氣，建筑施工企業(yè)正在轉(zhuǎn)型，生存壓力很大。市場(chǎng)分布不平衡，行業(yè)集中度不斷提高，7%的龍頭企業(yè)占據(jù)70%的市場(chǎng)份額，其余30%競(jìng)爭(zhēng)激烈。許多直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和新興制造商通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升了服務(wù)和效率，這意味著企業(yè)也需要與時(shí)俱進(jìn)，提升數(shù)字化能力。此外，上游行業(yè)投資價(jià)格走低，建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，加之分包和材料采購(gòu)成本上升，導(dǎo)致利潤(rùn)持續(xù)下滑，驅(qū)使企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型降本增效。

　　能源消耗過(guò)大，質(zhì)量要求高：首先是更新行業(yè)需求和標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型。國(guó)家提倡綠色建筑和智能建筑，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低15%，碳排放量降低18%?，F(xiàn)實(shí)情況是，建筑物的質(zhì)量并不樂(lè)觀。據(jù)研究，中國(guó)建筑的壽命只有30年。年拆遷新建率為40%。建筑業(yè)占社會(huì)能源消耗的50%。這些會(huì)成為制約行業(yè)發(fā)展的障礙，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。

　　勞動(dòng)力老齡化，人工成本高：目前勞務(wù)工人存在兩個(gè)50%。一是老齡工人占比已達(dá)到50%，即45歲以上工人占建筑工人的50%;二是，預(yù)計(jì)未來(lái)人力成本將占總成本的50%。十年前，人力成本僅占建造成本的16%，而今天則約占30%。十年后，勞動(dòng)力成本預(yù)計(jì)與發(fā)達(dá)國(guó)家持平，占比50%。隨著中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)，未來(lái)建筑行業(yè)的就業(yè)缺口將不可避免地?cái)U(kuò)大。

　　客戶(hù)需求的更新：客戶(hù)需求已成為企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的直接動(dòng)力。企業(yè)在與客戶(hù)溝通時(shí)，會(huì)收到類(lèi)似的需求，如“改變業(yè)務(wù)方向”、“改變產(chǎn)品形式”、“更新交付方式”，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的呼聲越來(lái)越高。

　　二、泛普工程項(xiàng)目管理提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　1.成本控制

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件顯示項(xiàng)目預(yù)算的構(gòu)成，還可以實(shí)時(shí)顯示項(xiàng)目各階段各資源類(lèi)別的實(shí)際成本，幫助用戶(hù)隨時(shí)查詢(xún)和比較項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算或計(jì)劃，從而有效控制項(xiàng)目資源的投入。

　　2.工程質(zhì)量

　　控制項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量是控制人員投入的直接因素，從而避免項(xiàng)目的時(shí)間延誤和返工。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，通過(guò)工時(shí)管理功能真正反饋人員成本的投入，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。

　　3.協(xié)同化辦公

　　對(duì)于項(xiàng)目型企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往涉及到外出打工。通過(guò)移動(dòng)辦公，可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)考勤、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、填寫(xiě)工時(shí)、查閱文檔等功能，提高辦公效率。

　　4.施工進(jìn)度

　　擬定總體進(jìn)度控制計(jì)劃，制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃施工定期記錄項(xiàng)目進(jìn)度，便于領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)監(jiān)控。進(jìn)度管理通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目產(chǎn)值登記、施工清單維護(hù)實(shí)現(xiàn)。

　　使用泛普工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)工程進(jìn)行有效、科學(xué)、合理的管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)在開(kāi)始施工之前對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的管理，有效的預(yù)測(cè)、控制一些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，對(duì)施工的進(jìn)程進(jìn)行有效的把控，避免發(fā)生一些延遲工期等情況的發(fā)生，增強(qiáng)企業(yè)的管理能力，提高自身在行業(yè)之中的競(jìng)爭(zhēng)能力。