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哪些因素導致了企業(yè)培訓沒有效果

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  企業(yè)培訓是當前眾多企業(yè)所重視的一種員工提升的形式。導致這種現(xiàn)象的主要原因在于當前企業(yè)對于高端人才需求的逐漸提升。同時企業(yè)培訓在國內(nèi)的快速發(fā)展和一些品牌效應(yīng)的產(chǎn)生也很大程度上促進了企業(yè)培訓的發(fā)展。而由于企業(yè)培訓的飛速發(fā)展,導致了一些企業(yè)在進行培訓之后得不到相應(yīng)的效果從而造成無端的損失。所以下面我們分析一下企業(yè)培訓沒有效果的原因。



盲目跟風是當前企業(yè)培訓現(xiàn)狀

企業(yè)培訓的快速發(fā)展導致了企業(yè)培訓問題的廣泛出現(xiàn)。而這些問題的出現(xiàn)很大程度上就源于眾多企業(yè)的盲目跟風。跟風的現(xiàn)象是一種本質(zhì)上就存在的,無論是個人還是企業(yè),對于流行的東西都會比較傾向。而對于企業(yè)培訓的傾向,不關(guān)注企業(yè)培訓的相關(guān)問題和工作,盲目的進行培訓,同時對于企業(yè)培訓期望過高。自古以來,希望越大失望越大,這也導致了當前企業(yè)培訓出現(xiàn)了很大的問題。



分析企業(yè)培訓相關(guān)需求,解決企業(yè)培訓問題

企業(yè)培訓的進行,一般來說需要進行比較全面的工作。首先,關(guān)于企業(yè)培訓,找到企業(yè)培訓的需求問題是很基本的問題。對于企業(yè)培訓的價值,主要要求就是企業(yè)的相關(guān)行為和規(guī)劃對于企業(yè)的目的性是有著很高的要求的,所以企業(yè)要明確相關(guān)的發(fā)展方向問題,并且對于企業(yè)的相關(guān)職能和目標有足夠的了解。



企業(yè)應(yīng)該注重員工對于自我提升意愿的培養(yǎng)

對于當前企業(yè)培訓的相關(guān)問題,目前主要的應(yīng)該是重視企業(yè)文化的培訓,尤其對于廣大中小型企業(yè),能夠讓員工在接受企業(yè)培訓過程中得到相關(guān)實踐方面的鍛煉,才是重點。對于中小型企業(yè)的培訓問題,作為企業(yè)首先應(yīng)該注重的就是員工理念的培養(yǎng),對于員工的自我培養(yǎng)和自我提升觀念,企業(yè)是更需要去重視的。而做好這方面的問題就需要重視企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)問題。



企業(yè)培訓要避免影響到員工的正常生活

企業(yè)對于員工的培訓是必要的,需要注意的前提就是對于對于企業(yè)培訓的足夠重視和準備。同時企業(yè)培訓員工尤其需要重視的問題就是要考慮到員工意愿的問題。如果企業(yè)培訓導致了員工的反感,則是企業(yè)的一種失誤。













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發(fā)布:2007-05-08 11:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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