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培訓學校招生爆滿的秘訣之三:零風險承諾
我沒有資格要你的錢,除非我確定能給你創(chuàng)造更多的價值。當你交錢給我的時候,并不代表你對我價值的認可,而是你愿意給我一個機會,讓我一步一步的展示給你看,我所說的一切我都能做到。如果我言行不一,或者你對我有任何的疑問,你都有權(quán)利要回你付給我的每一分錢。這是非常有威力的,這是你的姿態(tài),也是你的哲學。
當你提供零風險承諾的時候,你永遠不能靠吃老本混飯,你必須不斷的創(chuàng)新,必須不斷滿足家長日益增長的要求,你再也不能原地踏步了。因為有了這么一個巨大的壓力,所以你的能力會增強,你的進步會加速,你會有一個飛躍;用不了多久,當你站在所有的競爭對手中,你會有一種“鶴立雞群”的感覺。
為什么?因為你有這個魄力,有這個能力,因為你創(chuàng)新的速度會超越別人模仿的速度,所以最終你把“贏利,為家長服務,創(chuàng)造價值,自我發(fā)展,自我提高,不斷完善全部用一個零風險承諾徹底地連成一片……
首先,零風險承諾并不代表所有風險你都全部承擔,但至少代表你比任何競爭對手承擔的風險都要多,家長承擔的風險接近于“零”。競爭對手躲在后面什么都不敢承擔,而你站出來承擔,就已經(jīng)可以了,但你不能承擔你無法承擔的風險。
其次,當你提出最起碼要求時,那些不認真的人,根本就不會成為你的客戶,因為他不會去采取第一步的措施。所以你做的承諾也一樣,只要對方要求退款,你必須100%的退錢,你提供的無條件承諾必須要實現(xiàn),但是對方要先交錢,這樣做的目的不是為了“卡”這些人,目的是把那些不符合條件的“刪除”。
當你給出這么慷慨的承諾,你需要他也做出足夠的表示和響應,否則沒有意義,這是一個平衡。也不是說,你一定得絕對零風險承諾,你只需要比競爭對手做的更好就行。這是零風險承諾的一個哲學。另外你需要管理你的內(nèi)部,建立內(nèi)部的退款流程。首先,你的內(nèi)部響應速度要很快,當別人退款的時候,你必須在第一時間退回去,永遠不要因為這個猶豫。
只要我們收到家長的退款帳號,我們的退款處理工作將在72小時內(nèi)完成。如果你實現(xiàn)不了你的承諾,你就無法讓更多的家長進來,這是一點。
最后,很多人對零風險最大的恐懼是什么?怕很多人會退園。這是不可能的,如果你有很好的家長篩選標準,如果你有很好的評判過程。設想一下,你把你的價值塑造的很好,對方非常想要,但是就在交錢的一瞬間,他始終有這個懷疑,“你說的和做的如果不一樣,我怎么辦?”所以當你給出零風險承諾的時候,相當于你對家長說,“你現(xiàn)在交錢并不代表招生,交錢只代表你給我一個機會,讓我向你證明我說的和做的一樣,如果不一樣,你有機會拿回你的錢”,所以這樣你就把他所有的顧慮打消了。
很多人認為這很恐懼,其實你仔細算一個帳:假如說在你不用“零風險承諾”的情況下,你只能招10個孩子,而你用了它招了30個孩子,就算有30%的人退掉了,結(jié)果是什么?結(jié)果是你多招了11個孩子。
更重要的是,這21個孩子的家長會更欣賞你,你們之間的信任度加強了,家長對你更感激了,因為你有這個魄力提供零風險承諾,這對他來說是一種待遇。所以你要看清這一點,不僅你的收入加倍了,更重要的是你與家長之間的關系變得更融洽,更信任了。
即使家長要求退園,他覺得這個幼兒園對他不合適,也沒關系。就像“海浪”一樣,也許那個人超前了,他現(xiàn)在沒有準備好,可是你把錢退給他了,毫無疑問他會非常感激你。將來有一日,也許他還會回報你,所以這是零風險承諾的威力:讓愛你的人更愛你,讓你自己的能力提高的更快,讓你做事更自信更坦蕩,沒有任何躲躲閃閃的感覺。
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