培訓管理軟件
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從魚龍混雜到三足鼎立
——誰來構(gòu)建管理培訓服務(wù)平臺第一品牌？
2008年，隨著奧運會的臨近，中國與世界無限接近。中國的企業(yè)、世界的企業(yè)比以往更看重培訓，都意圖借奧運帶來的商機，完善自我，解決問題，快速發(fā)展，對管理培訓服務(wù)行業(yè)的要求也日益提高。
管理培訓行業(yè)的發(fā)展前期屬于“魚龍混雜”期，當時眾多的“大魚”、“小龍”們紛紛下海，企圖在“管理培訓”這片水域一展身手。據(jù)統(tǒng)計，2007年北京市新增培訓機構(gòu)700多家，同期自然“死亡”的也有700家左右。為了讓供需雙方更快更準找到對方，管理培訓服務(wù)平臺應(yīng)運而生，依靠資源整合能力，顯示出單個培訓機構(gòu)不具備的優(yōu)勢。管理培訓行業(yè)逐漸進入“平臺”期。
從ALEX排名、流量、單位時間營業(yè)額等方面進行分析，結(jié)合《2007年中國教育培訓行業(yè)發(fā)展報告》發(fā)現(xiàn)以下三家管理培訓平臺分別牢牢占據(jù)著華北、華南、華東市場份額，形成三足鼎立的局面：
中華培訓網(wǎng)：擁蜀之沃野
成長速度：中華培訓網(wǎng)是中國創(chuàng)建最早的管理培訓服務(wù)類平臺之一，采用的是第三方模式，前幾年一枝獨秀，近兩年來由于融資受挫以及在眾多后起之秀的夾攻之下，發(fā)展速度減慢，有跌出三甲的趨勢。
模式：需求端，面向企業(yè)用戶提供培訓產(chǎn)品與服務(wù)的采購；供應(yīng)端，面向培訓機構(gòu)與服務(wù)供應(yīng)商提供整合、包裝與推廣等服務(wù)。
特點：網(wǎng)站的欄目較多，有資訊、博客、視頻等網(wǎng)絡(luò)流行的欄目，分成報名中心、學習中心、培訓資源、社區(qū)服務(wù)四大版塊；面向受眾提供的虛擬增值服務(wù)比較廣泛，培訓機構(gòu)加盟、學員參加在線學習、下載資料、瀏覽信息等都提供了通道與資源。
差異化競爭力培育：講師在線課堂，不定時安排講師在線講授人力資源、戰(zhàn)略、營銷、職業(yè)、并購等主題課程，學員可參與網(wǎng)絡(luò)互動。
缺點：專注度不高，課程分布比較雜亂，用戶無法直接與開課機構(gòu)聯(lián)系，信息透明度較差。
愿景：全球最大的培訓平臺和資源中心
淘課網(wǎng)：得魏之力量
成長速度：淘課網(wǎng)成立于2006年年底，發(fā)展迅速，已為超過100
家的知名企業(yè)提供培訓服務(wù)，為近千家培訓機構(gòu)打開市場。尤其因2007年在華東地區(qū)聯(lián)手阿里巴巴為中國供應(yīng)商會員提供門類眾多的管理培訓課程而聲名鵲起。
特色：專注于管理培訓，課程及需求十分豐富，課件超過800
個，實用性較高，尤其是同知名電子商務(wù)平臺阿里巴巴建立有較好的合作關(guān)系，在網(wǎng)商群體中開展有系列培訓，與現(xiàn)代培訓理論、手段結(jié)合緊密。
差異化競爭力培育：開放機構(gòu)聯(lián)系方式，需方可直接聯(lián)系咨詢，充分享受到信息平等，是國內(nèi)目前唯一開放培訓機構(gòu)聯(lián)系方式的平臺。
缺點：沒有博客、視頻等專欄，內(nèi)容略顯單薄，界面色彩也并不舒適。
愿景：成為最開放、最海量、最負責任的管理培訓服務(wù)平臺，讓培訓觸手可及。
易創(chuàng)培訓網(wǎng)：據(jù)吳之天險
成長速度：繼中華培訓網(wǎng)之后，易創(chuàng)培訓是第二大管理培訓平臺，一直穩(wěn)步前進，在華南地區(qū)有較高知名度。
特色：信息呈現(xiàn)便于閱讀，層次分明，報名功能較簡單，并在全國各地鋪設(shè)分站，以線上銷售為中心，輔以線下銷售。
法寶：對課程包裝進行標準化操作，并在此基礎(chǔ)上對優(yōu)秀課程做個性化包裝。
缺點：課程量較少，培訓資源更新緩慢，頁面單調(diào)，不適合長時間閱讀。
愿景：不明確。
縱觀整個管理培訓服務(wù)平臺，以大信息量為支撐、以用戶體驗為主已經(jīng)成為行業(yè)趨勢。但是讓該行業(yè)比較尷尬的是，管理培訓平臺通常依靠信息不對稱盈利，需方無法直接聯(lián)系到開課機構(gòu)，而中介平臺則利用該優(yōu)勢賺取差價。
然而，贏道新營銷傳播機構(gòu)認為，隨著經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)需求水平的提升以及培訓行業(yè)本身的發(fā)展、從業(yè)者的增多，單純地依靠信息不對稱來提供服務(wù)，已經(jīng)無法滿足社會需求。一個專業(yè)的培訓平臺應(yīng)該以海量的培訓資源為后盾，開放培訓機構(gòu)的聯(lián)系方式，依靠專業(yè)的培訓顧問快速、精準地匹配供需雙方，從而獲得自己的發(fā)展空間。而對于培訓需方來說，選擇一家專業(yè)的培訓服務(wù)平臺不僅省時省力，同時能幫助企業(yè)更好地解決發(fā)展過程中的問題，加快發(fā)展。
同時還有諸如盛景網(wǎng)聯(lián)、神州企業(yè)管理培訓網(wǎng)、企業(yè)大學網(wǎng)等經(jīng)管培訓平臺，最終格局會如何，隨著培訓行業(yè)的快速發(fā)展，培訓服務(wù)平臺的發(fā)展之路也值得我們拭目以待。而最終，用戶的品牌偏好會將更多的票投給第一品牌。
來源： 中國管理傳播網(wǎng)
2008年，隨著奧運會的臨近，中國與世界無限接近。中國的企業(yè)、世界的企業(yè)比以往更看重培訓，都意圖借奧運帶來的商機，完善自我，解決問題，快速發(fā)展，對管理培訓服務(wù)行業(yè)的要求也日益提高。
管理培訓行業(yè)的發(fā)展前期屬于“魚龍混雜”期，當時眾多的“大魚”、“小龍”們紛紛下海，企圖在“管理培訓”這片水域一展身手。據(jù)統(tǒng)計，2007年北京市新增培訓機構(gòu)700多家，同期自然“死亡”的也有700家左右。為了讓供需雙方更快更準找到對方，管理培訓服務(wù)平臺應(yīng)運而生，依靠資源整合能力，顯示出單個培訓機構(gòu)不具備的優(yōu)勢。管理培訓行業(yè)逐漸進入“平臺”期。
從ALEX排名、流量、單位時間營業(yè)額等方面進行分析，結(jié)合《2007年中國教育培訓行業(yè)發(fā)展報告》發(fā)現(xiàn)以下三家管理培訓平臺分別牢牢占據(jù)著華北、華南、華東市場份額，形成三足鼎立的局面：
中華培訓網(wǎng)：擁蜀之沃野
成長速度：中華培訓網(wǎng)是中國創(chuàng)建最早的管理培訓服務(wù)類平臺之一，采用的是第三方模式，前幾年一枝獨秀，近兩年來由于融資受挫以及在眾多后起之秀的夾攻之下，發(fā)展速度減慢，有跌出三甲的趨勢。
模式：需求端，面向企業(yè)用戶提供培訓產(chǎn)品與服務(wù)的采購；供應(yīng)端，面向培訓機構(gòu)與服務(wù)供應(yīng)商提供整合、包裝與推廣等服務(wù)。
特點：網(wǎng)站的欄目較多，有資訊、博客、視頻等網(wǎng)絡(luò)流行的欄目，分成報名中心、學習中心、培訓資源、社區(qū)服務(wù)四大版塊；面向受眾提供的虛擬增值服務(wù)比較廣泛，培訓機構(gòu)加盟、學員參加在線學習、下載資料、瀏覽信息等都提供了通道與資源。
差異化競爭力培育：講師在線課堂，不定時安排講師在線講授人力資源、戰(zhàn)略、營銷、職業(yè)、并購等主題課程，學員可參與網(wǎng)絡(luò)互動。
缺點：專注度不高，課程分布比較雜亂，用戶無法直接與開課機構(gòu)聯(lián)系，信息透明度較差。
愿景：全球最大的培訓平臺和資源中心
淘課網(wǎng)：得魏之力量
成長速度：淘課網(wǎng)成立于2006年年底，發(fā)展迅速，已為超過100
家的知名企業(yè)提供培訓服務(wù)，為近千家培訓機構(gòu)打開市場。尤其因2007年在華東地區(qū)聯(lián)手阿里巴巴為中國供應(yīng)商會員提供門類眾多的管理培訓課程而聲名鵲起。
特色：專注于管理培訓，課程及需求十分豐富，課件超過800
個，實用性較高，尤其是同知名電子商務(wù)平臺阿里巴巴建立有較好的合作關(guān)系，在網(wǎng)商群體中開展有系列培訓，與現(xiàn)代培訓理論、手段結(jié)合緊密。
差異化競爭力培育：開放機構(gòu)聯(lián)系方式，需方可直接聯(lián)系咨詢，充分享受到信息平等，是國內(nèi)目前唯一開放培訓機構(gòu)聯(lián)系方式的平臺。
缺點：沒有博客、視頻等專欄，內(nèi)容略顯單薄，界面色彩也并不舒適。
愿景：成為最開放、最海量、最負責任的管理培訓服務(wù)平臺，讓培訓觸手可及。
易創(chuàng)培訓網(wǎng)：據(jù)吳之天險
成長速度：繼中華培訓網(wǎng)之后，易創(chuàng)培訓是第二大管理培訓平臺，一直穩(wěn)步前進，在華南地區(qū)有較高知名度。
特色：信息呈現(xiàn)便于閱讀，層次分明，報名功能較簡單，并在全國各地鋪設(shè)分站，以線上銷售為中心，輔以線下銷售。
法寶：對課程包裝進行標準化操作，并在此基礎(chǔ)上對優(yōu)秀課程做個性化包裝。
缺點：課程量較少，培訓資源更新緩慢，頁面單調(diào)，不適合長時間閱讀。
愿景：不明確。
縱觀整個管理培訓服務(wù)平臺，以大信息量為支撐、以用戶體驗為主已經(jīng)成為行業(yè)趨勢。但是讓該行業(yè)比較尷尬的是，管理培訓平臺通常依靠信息不對稱盈利，需方無法直接聯(lián)系到開課機構(gòu)，而中介平臺則利用該優(yōu)勢賺取差價。
然而，贏道新營銷傳播機構(gòu)認為，隨著經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)需求水平的提升以及培訓行業(yè)本身的發(fā)展、從業(yè)者的增多，單純地依靠信息不對稱來提供服務(wù)，已經(jīng)無法滿足社會需求。一個專業(yè)的培訓平臺應(yīng)該以海量的培訓資源為后盾，開放培訓機構(gòu)的聯(lián)系方式，依靠專業(yè)的培訓顧問快速、精準地匹配供需雙方，從而獲得自己的發(fā)展空間。而對于培訓需方來說，選擇一家專業(yè)的培訓服務(wù)平臺不僅省時省力，同時能幫助企業(yè)更好地解決發(fā)展過程中的問題，加快發(fā)展。
同時還有諸如盛景網(wǎng)聯(lián)、神州企業(yè)管理培訓網(wǎng)、企業(yè)大學網(wǎng)等經(jīng)管培訓平臺，最終格局會如何，隨著培訓行業(yè)的快速發(fā)展，培訓服務(wù)平臺的發(fā)展之路也值得我們拭目以待。而最終，用戶的品牌偏好會將更多的票投給第一品牌。
來源： 中國管理傳播網(wǎng)
