2012年：衛(wèi)浴五金行業(yè)新期盼

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2011年注定是衛(wèi)浴潔具行業(yè)多災(zāi)多難的一年，陶瓷反傾銷，國家計劃調(diào)控，原資料人工成本上升，整個行業(yè)不景氣，部分技巧落后的中小衛(wèi)浴企業(yè)逐漸被淘汰&hellip

    2011年注定是衛(wèi)浴潔具行業(yè)多災(zāi)多難的一年，陶瓷反傾銷，國家計劃調(diào)控，原資料人工成本上升，整個行業(yè)不景氣，部分技巧落后的中小衛(wèi)浴企業(yè)逐漸被淘汰……因此，衛(wèi)浴企業(yè)想要在激烈的市場競爭中生存下來，關(guān)鍵是要準(zhǔn)肯定位，得到消費者的認(rèn)可。
   
    研發(fā)新技巧 進(jìn)步行業(yè)地位
   
    “衛(wèi)浴行業(yè)是有核心技巧的，重要表如今馬桶方面。中國衛(wèi)浴業(yè)未能在核心技巧上實現(xiàn)突破，所以難以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流，掌握行業(yè)話語權(quán)。”這是一位衛(wèi)浴界資深人士的話。衛(wèi)浴行業(yè)的核心技巧，重要是馬桶沖水技巧和釉面防污處理技巧。據(jù)悉，不少國外品牌正因具備此核心技巧，所以才能夠先后掌握中國市場的話語權(quán)。技巧落后是制約中國衛(wèi)浴品牌進(jìn)一步發(fā)展的重要因素之一。
   
    美標(biāo)衛(wèi)浴1984年進(jìn)入中國市場，一度傲視群雄;2000年～2003年，科勒衛(wèi)浴后來居上，掌握行業(yè)話語權(quán);2003年至今，國內(nèi)衛(wèi)浴市場成為TOTO的天下，在各個國內(nèi)品牌中，它的市場份額最大，銷量最高。“除非突破馬桶沖水系統(tǒng)的核心技巧，否則，國外品牌在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，中國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)是難以企及的。”業(yè)內(nèi)人士示意。TOTO、科勒等國外品牌到中國發(fā)展，帶來的是技巧、資金和先進(jìn)的商業(yè)模式，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌應(yīng)該多在這些方面向國內(nèi)頂尖品牌學(xué)習(xí)。
   
    明確品牌定位 加速品牌發(fā)展
   
    目前，衛(wèi)浴行業(yè)存在的最大誤區(qū)是把“企業(yè)等同于品牌”，不少企業(yè)以為有了好產(chǎn)品、大工廠就相當(dāng)于有了大品牌，因而不愿意將人力、物力投入品牌營銷。事實上，品牌是可以獨立于工廠而存在的精神財產(chǎn)。它可以屬于你，也可以屬于別人。目前，不少中小衛(wèi)浴企業(yè)已開始重視品牌推廣，“品牌力就是銷售力”的觀點正在被慢慢接受，業(yè)界對未來衛(wèi)浴市場的品牌戰(zhàn)爭都充滿期待。衛(wèi)浴潔具的不斷發(fā)展，使得越來越多的消費者在購買衛(wèi)浴產(chǎn)品時不僅關(guān)注產(chǎn)品價格、質(zhì)量、售后服務(wù)，更關(guān)注品牌的知名度和商家的美譽度。如果企業(yè)還是停留在過去賣方市場的經(jīng)營理念中，肯定會在市場競爭中處于不利地位，甚至被市場無情地淘汰。
   
    如今，衛(wèi)浴行業(yè)已進(jìn)入品牌時代，充滿個性的衛(wèi)浴產(chǎn)品和衛(wèi)浴品牌操作思路，使得中國衛(wèi)浴市場潛力無限。品牌是企業(yè)參與市場競爭的有效手段，也是實現(xiàn)企業(yè)價值的重要載體，不是可有可無，而是非有不可。定位是品牌運作的首要問題，也是企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。事實證明，從來沒有大小通吃的企業(yè)，也沒有無所不包的品牌。在信息和產(chǎn)品泛濫的時代，唯有定位準(zhǔn)確的品牌才能為消費者所認(rèn)知和選擇。
   
    擴大消費線 研發(fā)新產(chǎn)品
   
    加大消費線的投入、增強研發(fā)新產(chǎn)品的力度、做好大客戶的服務(wù)、構(gòu)建更完善的銷售體系……申鷺達(dá)、九牧、中宇等大型衛(wèi)浴公司都在厲兵秣馬，絲毫不敢懈怠。據(jù)中宇衛(wèi)浴公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，5月中旬，中宇的首條陶瓷消費線已正式投產(chǎn)，第一批產(chǎn)品已于9月份投放市場。下一階段的目標(biāo)是廚柜消費，以真正實現(xiàn)廚衛(wèi)一體化。
   
    與此同時，不少衛(wèi)浴企業(yè)也推出了環(huán)保新產(chǎn)品，節(jié)水馬桶、環(huán)保櫥柜、天然瓷磚等等。作為現(xiàn)代化豪華生活的標(biāo)志性用品，衛(wèi)浴潔具已浸透到人們生活的方方面面。即不僅要具備基礎(chǔ)的衛(wèi)生和清潔功能，還要具備保健功能、欣賞功能和娛樂功能。在造型方面，衛(wèi)浴產(chǎn)品已出現(xiàn)了連體式坐便器、婦洗器、小便器、拖布盆，柱式或臺式洗面器等;在功能方面，僅衛(wèi)生潔具的沖洗方式就出現(xiàn)了旋沖式、斜沖式、直落式、虹吸式、噴射式等。此外，部分衛(wèi)生潔具企業(yè)還推出了悠閑式浴缸、柜盆、蒸汽房等一系列配套產(chǎn)品。
   
    發(fā)展電子商務(wù) 創(chuàng)新發(fā)展模式
   
    網(wǎng)絡(luò)營銷是為了順應(yīng)社會發(fā)展趨勢而出現(xiàn)的，是社會進(jìn)步和發(fā)展的產(chǎn)物，不少衛(wèi)浴企業(yè)已涉水電子商務(wù)渠道并且小有成就。電子商務(wù)作為最重要的網(wǎng)絡(luò)營銷手段，是一個信息與資源共享的虛擬平臺。因此，衛(wèi)浴企業(yè)網(wǎng)站理應(yīng)成為展示企業(yè)形象和演示產(chǎn)品功能的最佳選擇。但是，如今的企業(yè)網(wǎng)站，大都還是以平面展示為主，甚至只停留在產(chǎn)品圖片展示階段。據(jù)悉，某些瓷磚企業(yè)已開始運用3D技巧，開通網(wǎng)上展廳，模擬空間概念，讓用戶直接參與體驗。
   
    作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，衛(wèi)浴企業(yè)要想走網(wǎng)絡(luò)營銷之路，心海伽藍(lán)衛(wèi)浴的市場部經(jīng)理陳松兵認(rèn)為，衛(wèi)浴企業(yè)首先應(yīng)該結(jié)合自身的資源實力，作好相應(yīng)的市場定位?，F(xiàn)今，切入電商的途徑包括選擇現(xiàn)有平臺(如淘寶商城、搜房家天下、拍拍、京東等)、企業(yè)自建平臺(風(fēng)險性及操作難度較大)和電商項目外包托管等。華藝衛(wèi)浴的市場部經(jīng)理梁秀洪則示意，目前網(wǎng)絡(luò)營銷在業(yè)內(nèi)還處于初級階段，包括幾個做得好的品牌，如科勒，目前仍以展示為主，真正的網(wǎng)絡(luò)銷售所占比例依然較小。在衛(wèi)浴業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)營銷只能作為一種輔助手段，作為企業(yè)拓展?fàn)I銷模式的一種新興渠道。當(dāng)然，隨著“80”后、“90”后逐漸成為消費的主力群體，未來的全電子商務(wù)模式將成為一種趨勢。但是就目前來看，受消費習(xí)慣和傳統(tǒng)渠道的影響，衛(wèi)浴行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷仍然難以全面展開。