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對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)該如何控制管理
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【學(xué)員問(wèn)題】對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)該如何控制管理?
【解答】質(zhì)量控制管理目標(biāo)全面貫徹建筑法、質(zhì)量管理條例和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。做到質(zhì)量管理不留死角質(zhì)量保證措施:
(1)工程施工前,由分公司主任工程師主持召集有關(guān)部門,對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,主要內(nèi)容有:確定和配備適宜的控制手段,施工過(guò)程,施工設(shè)備,工藝裝備、資源和技能達(dá)到規(guī)定的要求。確保各種程序及有關(guān)文件在項(xiàng)目中使用的協(xié)調(diào)性,編制關(guān)鍵過(guò)程及特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書。明確過(guò)程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)要求,規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。明確質(zhì)量記錄的要求和方法。
(2)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對(duì)材料供應(yīng)商須進(jìn)行評(píng)審。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料須進(jìn)行驗(yàn)證,按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),并實(shí)行監(jiān)理見證取樣制。嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)證合格的材料投入使用。
(3)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行,在使用時(shí)注意維修保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)開始就一直能保證正常使用。
(4)施工班組的選用上,推行工程樣板段比賽競(jìng)選方式,優(yōu)選技術(shù)力量強(qiáng)、質(zhì)量責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)力的班組,從施工人員上保證施工質(zhì)量。
(5)根據(jù)工程特點(diǎn),選擇科學(xué)、可行的施工方案,從施工方法上保證施工質(zhì)量。混凝土采用泵送工藝,根據(jù)不同季節(jié)調(diào)整外加劑的類型,保證混凝土施工質(zhì)量。框架柱和剪力墻模板選用70 系列鋼框竹膠模板,小槽鋼抱箍加固,梁采用組合鋼模板,現(xiàn)澆板采用大塊覆塑竹膠板模板,碗扣式腳手架早拆支撐體系,保證模板的剛度和穩(wěn)定,模板縫粘貼膠帶紙,防止混凝土漏漿。測(cè)量器具采用校驗(yàn)合格的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼卷尺等測(cè)量工具,嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行建筑軸線、標(biāo)高及預(yù)留、預(yù)埋件位置的測(cè)設(shè)控制。施工時(shí),將根據(jù)《保定市建筑工程質(zhì)量專項(xiàng)治理的有關(guān)規(guī)定》等有關(guān)要求編制裝修細(xì)部處理措施并實(shí)施,以保證裝修工程質(zhì)量。
(6)根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo),做好質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃,從工程總體到各分部分項(xiàng)都制定出質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)和質(zhì)量保證措施,并在施工中嚴(yán)格檢查落實(shí)質(zhì)量保證措施的實(shí)施。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行圖樣會(huì)審、技術(shù)交底等技術(shù)管理制度。技術(shù)交底要全面、有針對(duì)性,對(duì)質(zhì)量通病和本工種施工重點(diǎn)、難點(diǎn)如框架柱軸線控制、預(yù)留預(yù)埋件施工等更應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)交底,工長(zhǎng)、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),督促檢查交底的實(shí)施。
(8)嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度,確保各道工序處于受控狀態(tài)。實(shí)行“三檢制”、“樣板引路制”、“預(yù)檢、隱驗(yàn)制”、“測(cè)量放線復(fù)測(cè)制”等。
(9)堅(jiān)持周六質(zhì)量聯(lián)檢,開展質(zhì)量評(píng)比,根據(jù)質(zhì)量評(píng)比結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。根據(jù)工地質(zhì)量情況適時(shí)召開質(zhì)量專題會(huì)。賦予質(zhì)檢員對(duì)班組的工程質(zhì)量處罰權(quán)、停工整頓權(quán)、質(zhì)量上等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)等。
(10)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理員重點(diǎn)管理,對(duì)特殊工序進(jìn)行邊疆監(jiān)控,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行控制。
(11)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),成立QC小組,攻克技術(shù)難點(diǎn),探索科學(xué)保證質(zhì)量的施工方法。
(12)制定施工過(guò)程中和竣工交付時(shí)的成品保護(hù)措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé),使責(zé)任落實(shí)到人。
(13)搞好宣傳教育,提高全體工作人員的質(zhì)量意識(shí),搞好崗位培訓(xùn)工作,使特種作業(yè)人員及主要技術(shù)人員持證上崗。
(14)施工過(guò)程中做好質(zhì)量記錄技術(shù)資料的填寫、收集、整理、歸檔工作。項(xiàng)目部設(shè)專職文檔員1名,負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作,做到文件資料的檔案化管理。
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