裝修工程遠(yuǎn)程管理軟件

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　　建筑裝飾裝修工程施工過程中，施工質(zhì)量不僅會影響工程后期的進(jìn)行，還會影響居民的生活質(zhì)量。因此，對建筑裝修裝飾工程進(jìn)行強化管理，并嚴(yán)格控制施工質(zhì)量至關(guān)重要。建筑裝飾裝修工程的施工過程比較復(fù)雜，許多施工環(huán)節(jié)也極易出現(xiàn)問題。所以，為了保證工程的施工質(zhì)量，不僅要對建筑裝飾裝修工程管理進(jìn)行加強，還要嚴(yán)格控制施工期間經(jīng)常出現(xiàn)的問題。

　　一、裝修工程管理出現(xiàn)的問題有哪些

　　1、建筑裝飾裝修工程管理缺乏規(guī)范性、材料管理不嚴(yán)謹(jǐn)。在建筑行業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)化管理體系非常重要，建筑裝飾裝修工程采用科學(xué)規(guī)范的管理方式，可以有效保證施工質(zhì)量。目前，在建筑裝飾裝修工程中，由于缺乏完善的制度規(guī)范，所以不能使工程各環(huán)節(jié)實現(xiàn)統(tǒng)一管理，造成質(zhì)量不過關(guān)、工期延誤等問題，給工程施工帶來嚴(yán)重影響。

　　2、建筑裝飾裝修工程安全意識較為薄弱。安全施工是建筑裝飾裝修工程管理工作的關(guān)鍵因素，大部分工程都會涉及到機電安裝工程，在施工過程中會存在許多安全隱患，不僅會降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會給施工人員的人身安全帶來影響。施工安全問題固然重要，但仍然有很多施工企業(yè)及施工人員對自身的安全不夠重視，沒有很強的安全意識，甚至有一些施工企業(yè)為了節(jié)約成本。

　　3、建筑裝飾裝修工程管理相對落后，在我國科技飛速的發(fā)展下，一些新型的工程管理方法被逐漸挖掘，對于建筑工程的整個施工環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的管理方式不僅缺乏全局性，還會給建筑裝飾工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工管理帶來一定程度的影響，進(jìn)而降低建筑裝飾工程的管理效率。新型材料的作用也沒有受到重視，在建筑裝飾裝修工程施工過程中，使用新型材料，既能保證工程的質(zhì)量，還能貫徹節(jié)約環(huán)保的理念，促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、裝修工程管理的對策

　　1、加強建筑裝飾材料的管理

　　高質(zhì)量、高性能的建筑材料是建筑裝飾工程發(fā)展的前提。裝飾工程中材料的質(zhì)量直接影響到工程的整體質(zhì)量和最終的展示效果，也是促進(jìn)建筑裝飾工程順利發(fā)展的重要因素之一。在選材時，要遵循建筑工程的管理要求，選擇防水、防火、耐腐蝕的材料。不要為了省錢，過于追求個性，而選擇便宜的、不合格的裝修材料。基于工程質(zhì)量和安全的建筑工程材料選擇。制定合理的裝修工程方案，在用戶可承受的范圍內(nèi)進(jìn)行裝修工程。

　　2、培養(yǎng)建筑裝飾的安全施工意識

　　建筑施工企業(yè)應(yīng)定期組織施工人員和管理人員參加安全教育培訓(xùn)，加強安全知識的學(xué)習(xí)，灌輸安全思想，加強管理人員對安全理論知識的了解，增強施工人員的安全意識。同時要求管理人員在建筑裝飾工程管理中實時記錄安全報告，重點檢查重點工程，全面增加整個工程的安全系數(shù)。

　　3、制定完善的質(zhì)量管理計劃

　　建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理順利開展的主要前提是質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的制定。要根據(jù)工程的相關(guān)規(guī)章制度和建筑裝飾工程的要求，完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程;采用精確的管理方法進(jìn)行質(zhì)量管理。對于建筑裝飾工程中可能導(dǎo)致質(zhì)量的問題，以便及時處理施工中的各種突發(fā)情況。在建筑裝飾質(zhì)量管理中充分發(fā)揮自身的價值。

　　三、泛普軟件-工程遠(yuǎn)程管理軟件的優(yōu)勢

　　1、高效溝通

　　良好的溝通是建設(shè)項目的基本原則。使用工程遠(yuǎn)程管理軟件，良好的溝通就會變得更加簡單和快捷。由于員工之間溝通順暢，信息可以快速傳遞。項目參與者可以保持一致意見。項目團(tuán)隊可以使用項目管理軟件與客戶和潛在客戶進(jìn)行溝通，大大提升效率。

　　2、提高工作效率

　　使用工程遠(yuǎn)程管理軟件后，針對項目進(jìn)行過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)都能夠自動手機、高效處理，數(shù)據(jù)計算、表格制作，數(shù)據(jù)分析等都無需人工介入，大大提高了數(shù)據(jù)整合效率與計算的正確率。另外，軟件的使用便利了部門之間人員的信息數(shù)據(jù)傳輸，極大地提高了各部門人員之間的協(xié)同工作效率。

　　3、協(xié)同辦公

　　項目企業(yè)是會經(jīng)常要外出辦公的，工程遠(yuǎn)程管理軟件就可以協(xié)助項目團(tuán)隊完成考勤打卡、費用報銷、工時填報、文檔查閱等功用，提升辦公效率。

　　4、項目管理過程一體化

　　工程遠(yuǎn)程管理軟件幫助企業(yè)從項目籌建開始到項目移交與維護(hù)進(jìn)行全程跟蹤管理，加強方方面面的管理工作，提高管理水平，加強對人員、設(shè)備、環(huán)境和制度等方面的規(guī)范化管理。確保項目整體建設(shè)沒有問題，可以順利進(jìn)行。

　　在建設(shè)過程中，做好建筑裝飾工程的管理工作，不僅可以充分發(fā)揮建筑作品的價值，還可以豐富建筑本身的展示姿態(tài)，大大提高人們的生活質(zhì)量。因此，我國應(yīng)不斷探索和推進(jìn)建筑裝飾工程的管理和發(fā)展，實現(xiàn)建筑裝飾工程的有效管理，促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。