國道310某運(yùn)河大橋改建工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

內(nèi)容簡介

　　根據(jù)*******市干線公路建設(shè)工程履約考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，為實(shí)現(xiàn)“省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)揚(yáng)子杯”質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，現(xiàn)制定國道310*******中運(yùn)河大橋改建工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，內(nèi)容如下：　　一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)　　質(zhì)量方針：堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過程控制，提高施工能力，建造滿意工程?！　≠|(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%，工程驗(yàn)收優(yōu)良率92%以上，合同工期履約率100%。確保達(dá)到省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)揚(yáng)子杯?！　《⑺枷氡ＷC　　1.提高質(zhì)量意識(shí)。在經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施ISO9001-2000質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求為指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化施工技術(shù)管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)為手段，以工程質(zhì)量爭創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，用競爭上崗、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　?、搞好質(zhì)量教育。廣泛深入地進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量宣傳教育和發(fā)動(dòng)工作，提高全員創(chuàng)優(yōu)思想意識(shí)。要求全體職工把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程視為企業(yè)生存的大事，確保創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。使創(chuàng)優(yōu)工作成為每一位職工的自覺行動(dòng)，并貫穿到施工的每一道工序中去?！　?、專職、兼職質(zhì)檢人員在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做到經(jīng)理部、施工隊(duì)專業(yè)質(zhì)檢工程師的工作有職有權(quán)，按職責(zé)行使權(quán)力?！　?、在本工程施工中，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量一票否決制，建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)職責(zé)層層分解，落實(shí)到人，并按制度狠抓落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰?！　?、推行精品引路，樣板先行，實(shí)現(xiàn)開工必優(yōu)，施工一次成優(yōu)。開工初期，經(jīng)理部先規(guī)劃樹立一批分項(xiàng)、分部及單位工程樣板，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審定后，組織各級(jí)創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，對(duì)其施工方案及工藝、操作規(guī)程、消滅質(zhì)量通病的有效方法進(jìn)行講解學(xué)習(xí)，做到人人清楚明白，確保按施工方案及工藝、操作規(guī)程施工。在施工中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要抓好各類樣板工程的施工，把精品引路、樣板先行工作落到實(shí)處，以帶動(dòng)整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施。　　6、加大管理力度，主攻質(zhì)量通病，高質(zhì)量、高水平地完成本工程。針對(duì)施工中橋涵砼存在蜂窩麻面、跑模漏漿及錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量通病，分析原因，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，有預(yù)見性地采取防范措施，做到施工有標(biāo)準(zhǔn)，過程能控制，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭孪阮A(yù)防和過程控制，使質(zhì)量通病得到有效地克服及控制。要求所有工程不僅要符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而且還要有優(yōu)美的外觀造型，把好質(zhì)量關(guān)，使創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于施工的全過程，確保全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　∪?、組織保證　　1.組織保證是質(zhì)量保證體系中的基礎(chǔ)。我部設(shè)立完善、合理的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，安排充足、合格的質(zhì)量管理人員，為工程質(zhì)量構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　?.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢工程師、工程部長組成，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量考核辦法等。日常質(zhì)量檢查工作由專職質(zhì)檢工程師組織實(shí)施?！　?.質(zhì)量工作小組由質(zhì)檢工程師黎道政，技術(shù)主管鐘強(qiáng)、測量主管宋富生，試驗(yàn)主管任雙等組成，在質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂具體的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及日常質(zhì)量檢查?！　?.每月召開一次質(zhì)量檢查和管理專題會(huì)議，對(duì)以完成的工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，分析總結(jié)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰?！　∷?、技術(shù)制度保證　　技術(shù)制度保證是質(zhì)量保證體系中的依靠。我部制訂嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量管理工作“有據(jù)可依”，并通過科學(xué)合理的制度約束，在質(zhì)量管理工作中“執(zhí)行必嚴(yán)”，同時(shí)依照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，確保質(zhì)量管理工作“違規(guī)必糾”?！　?、質(zhì)量責(zé)任制　　建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、項(xiàng)目總工質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制、試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制、測量人員質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)主管質(zhì)量責(zé)任制、工班長質(zhì)量責(zé)任制、操作人員質(zhì)量責(zé)任制等一系列的質(zhì)量責(zé)任制?！　?、設(shè)計(jì)文件會(huì)審制　　接到設(shè)計(jì)文件隨即由項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn)真閱讀、理解、分析，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)意圖，形成對(duì)工程整體的、全面的印象，同時(shí)提出設(shè)計(jì)文件中存在的錯(cuò)誤和缺陷。根據(jù)設(shè)計(jì)文件提出的施工部署、施工安排的初步意見，深入現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，同時(shí)收集相關(guān)的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，準(zhǔn)備好技術(shù)保障。參照分析得出的施工控制要點(diǎn)和難點(diǎn)，有針對(duì)性的制訂相關(guān)技術(shù)措施和施工方案?！　?、開工報(bào)告審批制　　每工序開工前申報(bào)開工報(bào)告，確保質(zhì)量管理程序化。開工報(bào)告資料經(jīng)項(xiàng)目總工審核后報(bào)監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師審批后方可施工。　　4、測量雙檢制　　堅(jiān)持測量復(fù)核制，作業(yè)時(shí)兩人相互校驗(yàn)復(fù)核，同時(shí)做好記錄。各測量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要搞好護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接樁，確保中線、標(biāo)高及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確?！　?、試驗(yàn)檢測制　　建立設(shè)施較齊全的中心試驗(yàn)室，配備素質(zhì)較高的試驗(yàn)人員，完成工程實(shí)施中的材料試驗(yàn)、配比試驗(yàn)、檢測試驗(yàn)等（部分工地試驗(yàn)室無條件進(jìn)行的可外委有合格資質(zhì)的試驗(yàn)室完成）。堅(jiān)持一切以數(shù)據(jù)說話的原則，相信科學(xué)、依靠科學(xué)，用科學(xué)的檢測手段保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　?、技術(shù)

專題推薦