道路工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　根據(jù)總公司質(zhì)量管理方針，為達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)以及本工程承諾的質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃：　　一、質(zhì)量目標(biāo)　　工程質(zhì)量：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)?！　《①|(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施　　為達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的目標(biāo)，項(xiàng)目部通過精密組織，科學(xué)管理、精心施工，從嚴(yán)質(zhì)量控制，確保工期，因此特別制定以下創(chuàng)優(yōu)保證措施。　?。ㄒ唬?、健全組織，建立質(zhì)量保證體系及相關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任制　　以項(xiàng)目經(jīng)理（劉炎軍）為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師等相關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師應(yīng)全盤考慮質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，按照上級(jí)質(zhì)量部門的要求，按各自的職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。項(xiàng)目質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)質(zhì)量工作計(jì)劃的制定與實(shí)施，工程質(zhì)量例行檢查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。　?。ǘ?shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度、處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系　　1、為了確保工程質(zhì)量，在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，每個(gè)施工作業(yè)段派專人自檢，每道工序自檢過后再經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查合格后方能進(jìn)行下道工序。質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)?！　?、工程進(jìn)度、工作效益、經(jīng)濟(jì)核算要服從工程質(zhì)量?！　?、施工方案和質(zhì)量措施沒有確定、施工準(zhǔn)備沒有完成、沒有進(jìn)行技術(shù)交底不能施工?！　?、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，對(duì)于工序質(zhì)量不合格的堅(jiān)決整改?！　。ㄈ?、各分部分項(xiàng)工程具體質(zhì)量保證措施　　1、道路、管道分項(xiàng)分部工程施工方案與質(zhì)量保證措施　?。?）、施工總體安排　　工程施工總體安排為：（1）合理分段、分幅，結(jié)合相關(guān)地下管線的類別、位置及深度情況，統(tǒng)一制定作業(yè)計(jì)劃；（2）明確施工按先管線后路基、管道按先深后淺等程序作業(yè)；（3）道路施工按先河塘等軟基路基處理、后路基灰土施工，在道路底層灰土處理后作為臨時(shí)施工便道，進(jìn)行雨水等管道；（4）河塘部分根據(jù)設(shè)計(jì)要求先進(jìn)行路基處理，后進(jìn)行相關(guān)的管線施工；（5）非機(jī)動(dòng)車道20CM6%灰土底層完成后進(jìn)行相關(guān)管線如電信、燃?xì)?、熱力等管道的鋪設(shè)（含所有過路管）；（6）所有地下管線鋪設(shè)完成后進(jìn)行道路結(jié)構(gòu)層施工。　　

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