天津市政大道工程創(chuàng)優(yōu)工程目標計劃書

內(nèi)容簡介

　　為了保證濱海新區(qū)xx大道工程的施工質(zhì)量，按照合同及招標文件的要求，因此我項目部在本工程施工之前編制本工程切實可行的質(zhì)量目標創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程的質(zhì)量管理及運用新技術、新工藝、新材料、新產(chǎn)品方面進行詳細的闡述，并編制相應的施工方案，嚴格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工，嚴格按照質(zhì)量檢驗標準檢查驗收，做好首段、首件分項/部位的驗收達標工作，做好質(zhì)量“三檢”工作，保證每道工序，每個部位100%合格，從而保證工程整體質(zhì)量達到合格。同時要針對質(zhì)量通病，施工中的薄弱環(huán)節(jié)、關鍵工序，開展QC小組活動，促進工程質(zhì)量水平的提高?！　≈饕夹g標準：　?。?）城市主干路: V=60km/h　?。?）平曲線最小半徑：R=40000m；　　（3）豎曲線最小半徑：R凸=31400m，R凹=49400m；　　（4）最大縱坡：13%；　?。?）荷載等級：路面設計荷載標準：BZZ－100KN；　?。?）設計年限：瀝青混凝土路面15年　?。?）工后沉降：一半路段≤30cm；涵洞≤20cm；橋頭≤10cm。　　創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標準、高質(zhì)量目標；“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標準上狠下功夫。　　在施工過程中，跟監(jiān)理單位、建設單位認真搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理單位在質(zhì)量把關的同時，也為施工方出謀劃策，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，共同為創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎?！　≈贫▌?chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃。把創(chuàng)優(yōu)工程的目標值分解到每個責任者。項目部要經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的實施情況，哪些分項工程上有優(yōu)勢、差距，在有優(yōu)勢的分項上，創(chuàng)出自己的特色，有差距的分項上要采取積極的措施和辦法達到質(zhì)量目標?！　? 嚴格內(nèi)部科學管理，做到在確保安全生產(chǎn)的同時，上下一條心，共同奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質(zhì)量目標，嚴格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和ISO14001環(huán)境管理體系標準等質(zhì)量保證文件一系列標準，使工程的動態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。嚴格按照施工圖紙、建筑設計及施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工，對工程質(zhì)量實行三級制的管理程序，認真貫徹執(zhí)行建設部推廣應用的新技術，使整個工程圍繞著質(zhì)量目標開展工作。

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