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大型建設工程項目總控模式的研究
內容簡介
近年來我國已經(jīng)實施或正在準備實施的大型工程項目越來越多,從組織和管理角度分析和研究這些工程項目的管理模式,對于提高建設項目的投資效益是十分必要的。目前我國大型工程項目的籌建班子多由建設單位組建,成立建設指揮部或項目公司,另外聘請工程監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理,即形成了目前的 “業(yè)主+工程監(jiān)理”的管理模式。
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