建筑工程技術(shù)部管理制度（78頁）

內(nèi)容簡介

　　目的：　　1、全面貫徹落實國家、地方、行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),促進(jìn)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，確保公司工程技術(shù)管理工作正常有序進(jìn)行，為企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動提供技術(shù)保障，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化?！　?、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，提高企業(yè)工程質(zhì)量，保證工程項目施工的正常運行和項目管理技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)?！　　　⊥两üこ倘藛T崗位管理職責(zé)：(包括各項目部經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人)　?。?）、負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審，基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修組織管理工作?！　。?）、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計及施工方案，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成?！　　　⊙b飾工程人員崗位管理職責(zé)：　?。?）、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作?！　。?）、參與裝飾工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制?！　。?）、參與裝飾工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議?！　。?）、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行裝飾方面的現(xiàn)場答疑。　?。?）、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。　　……　　適用范圍和職能：　　適用于工程項目部施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的控制。項目經(jīng)理部為工程項目施工質(zhì)量歸口管理部門，其他部門配合項目經(jīng)理部做好工程項目施工質(zhì)量管理。　　……　　78頁，編制于2012年。

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