深圳某工程2008年度質(zhì)量管理工作總結(jié)

內(nèi)容簡介

　　本稿將2008年度一年來施工過程存在的問題及取得的成績進(jìn)行全面的總結(jié)，并對2009年的工作設(shè)想及打算作了敘述，主要內(nèi)容：　　一、2008年完成工程數(shù)量情況，　　二、主要質(zhì)量報驗情況　　三、2008年，在質(zhì)量管理方面所做的工作　　3.1建立健全質(zhì)量保證體系是抓好質(zhì)量工作的保證，嚴(yán)格施工過程控制，確保工程優(yōu)質(zhì)高效完成?！　?.2 立足現(xiàn)場，嚴(yán)細(xì)務(wù)實，充分發(fā)揮技術(shù)管理工作的“龍頭”作用。使工程施工不因技術(shù)問題影響工程質(zhì)量。　　1、明確職責(zé)，確保工程順利開展　　2、嚴(yán)格按照編寫的技術(shù)方案組織現(xiàn)場施工?！　?、開展各種質(zhì)量宣傳教育活動及技術(shù)交流活動　　4、質(zhì)量管理制度的落實是關(guān)鍵　　四、工程施工中存在的問題　　五、2009年質(zhì)量工作設(shè)想及打算　　1、加大施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，以技術(shù)指導(dǎo)施工?！　?、施工過程中不斷總結(jié)，注重施工技術(shù)方案的優(yōu)化與改進(jìn)?！　?

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