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知名施工單位編制企業(yè)管理標準化手冊(558頁 2014版)
內(nèi)容簡介
市場營銷篇: ?。?)協(xié)調(diào)管理流程圖(ZJSJ-LC-SC-001) (2)工程信息篩選流程圖(ZJSJ-LC-SC-002) ?。?)工程營銷策劃流程圖(ZJSJ-LC-SC-003) (4)投標文件編制及評審流程圖(ZJSJ-LC-SC-004) ?。?)經(jīng)濟標編制及決策流程圖(ZJSJ-LC-SC-005) ?。?)合同管理流程圖(ZJSJ-LC-SC-006) ?。?)協(xié)調(diào)意見書(ZJSJ-BD-SC-001) ?。?)授權(quán)與協(xié)調(diào)管理考核指標(ZJSJ-BD-SC-002) ?。?)區(qū)域營銷授權(quán)與協(xié)調(diào)管理考核評分表(ZJSJ-BD-SC-003) …… 生產(chǎn)管理篇: 項目策劃 2.1 策劃重點 2.1.1 明確目標:企業(yè)對項目的定位,明確其管理方針,企業(yè)對項目的授權(quán);明確合同目標和管理目標。 2.1.2 資源配置:根據(jù)項目定位合理配置資源。 2.1.3 環(huán)境認知:告知項目部社會環(huán)境、政府環(huán)境、現(xiàn)場環(huán)境。 2.1.4 風(fēng)險識別:告知項目部合同、技術(shù)、工期、成本等風(fēng)險及規(guī)避措施?! ?a href="http://m.52tianma.cn/fanpupm/zlgl/" target="_blank">質(zhì)量管理篇: 質(zhì)量計劃管理 2.1 年度質(zhì)量工作計劃管理 2.1.1 年度質(zhì)量工作計劃管理參見《年度質(zhì)量工作計劃管理流程》(ZJSJ-LC-ZL-001) 2.1.2 每年一季度,分公司工程部填寫《年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)滾動計劃》(ZJSJ-QB-ZL-002),經(jīng)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報至公司工程部,公司工程部調(diào)整匯總后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報送至局工程管理部,局工程管理部匯總分析并結(jié)合公司年度質(zhì)量管理工作要點,編制形成局《年度質(zhì)量管理工作計劃》,經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批后制定印發(fā)。主要內(nèi)容包括質(zhì)量目標、質(zhì)量管理要點,同時填寫《年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》和《年度創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程滾動計劃》?! ?.1.3 公司工程部分解局《年度質(zhì)量管理工作計劃》,編制下達公司《年度質(zhì)量管理工作計劃》,主要內(nèi)容包括質(zhì)量目標、目標分解、質(zhì)量管理主要措施,同時填寫《年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》、《年度創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程滾動計劃》、《年度質(zhì)量工作計劃列項》(ZJSJ-QB-ZL-003)。 …… 生產(chǎn)資源管理篇: 項目勞務(wù)管理策劃 3.1 勞務(wù)管理策劃 《勞務(wù)管理策劃》內(nèi)容包括《勞務(wù)分包商配置方案》(ZJSJ-QB-LW-010)、《項目部勞務(wù)管理機構(gòu)及人員配置方案》(ZJSJ-QB-LW-011)、《勞務(wù)分包商項目管理人員配置方案》(ZJSJ-QB-LW-012)?! ?.2 編制要求 工程中標后,市場部對合同目標和合同文件進行交底,分公司工程部門牽頭組織物資部、安監(jiān)部、綜合辦公室和項目對各項管理目標和編制的主要思路進行商討,形成和《項目策劃編制任務(wù)分解表》,分公司工程部牽頭,分公司物資部、安監(jiān)部、綜合辦公室、項目部主要人員編寫?! 〖夹g(shù)管理篇: 流程圖與表單 (1)施工組織設(shè)計管理流程(ZJSJ-LC-JS-001) ?。?)施工方案管理流程(ZJSJ- LC- JS-002) ?。?)科技創(chuàng)效管理流程(ZJSJ- LC- JS-003) (4)年度技術(shù)標編制工作臺賬(ZJSJ-QB-JS-004) ?。?)施工組織設(shè)計審核審批表(ZJSJ-QB-JS-005) ?。?)科技示范工程管理流程(ZJSJ-LC-JS-008) (7)綠色施工示范工程管理流程(ZJSJ-LC-JS-009) ?。?)科技示范工程申報書(ZJSJ-QB-JS-026) (9)科技示范工程實施情況匯總表(ZJSJ-QB-JS-027) ?。?0)科技示范工程驗收申請(ZJSJ-QB-JS-028) …… PDF格式,558頁,編制于2014年。
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工程移交單
合格勞務(wù)分包商名錄
勞務(wù)分包商分級管理考核評定表
勞務(wù)分包商主體資格審查表
施工總進度計劃審批表
投標資源協(xié)調(diào)申請表
項目總進度計劃管理流程
在建工程工期履約情況統(tǒng)計表
招標文件評審表
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