[山西]鐵路工程施工管理制度

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度：　　第一條項(xiàng)目部接到施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)盡快組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行內(nèi)部審查；　　第二條實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，核對(duì)工作應(yīng)在總工程師和技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行；　　第三條對(duì)于設(shè)計(jì)到結(jié)構(gòu)安全、技術(shù)新、難點(diǎn)方案，可由上一級(jí)技術(shù)主管部門(mén)組織會(huì)審；　　……　　施工技術(shù)交底制度：　　第一條專(zhuān)項(xiàng)施工方案技術(shù)交底　　1、專(zhuān)項(xiàng)施工方案技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)情況、公衡難點(diǎn)、施工部位及工期要求、勞動(dòng)力組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、以及施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)保注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底?！　?、專(zhuān)項(xiàng)方案技術(shù)交底由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案對(duì)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底?！　〉诙l 分項(xiàng)工程技術(shù)交底　　1、分項(xiàng)工程技術(shù)交底是將管理層所確定的施工方法向操作者進(jìn)行交底，是施工方案的具體化。應(yīng)按各分部分項(xiàng)工程的順序、進(jìn)度，獨(dú)立編寫(xiě)。并根據(jù)工程特點(diǎn)明確作業(yè)條件、施工工藝及施工操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)等內(nèi)容?！　　　∽兏O(shè)計(jì)管理制度：　　第一條提出變更前，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本分析；　　第二條變更設(shè)計(jì)要按合同或有關(guān)規(guī)定的程序辦理。所有變更設(shè)計(jì)必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位及相關(guān)方同意并簽字后方可組織施工；　　第三條一類(lèi)變更設(shè)計(jì)、應(yīng)上報(bào)分公司審核備案；　　……　　施工日志管理制度：　　第一條施工日志分類(lèi)：　　項(xiàng)目施工日志按單位工程分建筑結(jié)構(gòu)、暖衛(wèi)、電氣安裝、通風(fēng)空調(diào)、電梯安裝等部門(mén)內(nèi)容?！　〉诙l 施工日志的記錄　　……　　PDF格式，32頁(yè)，編制于2014年。

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