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建筑工程施工分包商管理程序
內(nèi)容簡介
管理職責(zé)與分工 2.1 程序監(jiān)督實施及完善負責(zé)人 項目管理部領(lǐng)導(dǎo)是本程序負責(zé)人,負責(zé)本程序的全面管理,監(jiān)查本部門執(zhí)行本程序的有效性。 2.2 程序監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人 工程部經(jīng)理是本程序監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人,負責(zé)檢查本程序在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行程序中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理,負責(zé)收集和提出完善本程序的建議,經(jīng)本程序負責(zé)人同意和授權(quán)修訂本程序?! 」芾韮?nèi)容與要求 3.1 承包商依據(jù)經(jīng)業(yè)主審批的名單開展相應(yīng)工作后提出預(yù)分包商,同時必須提供預(yù)分包商的資質(zhì)、質(zhì)量體系認(rèn)證文件、近三年的安全記錄和施工業(yè)績,準(zhǔn)備分包的工程范圍、工作內(nèi)容及管理方式等?! ?.2 監(jiān)理根據(jù)承包商提供的預(yù)分包商,進行考察后提出監(jiān)理意見?! ?.3 建設(shè)單位項目管理人員根據(jù)承包商提供的預(yù)分包商,結(jié)合對預(yù)分包商的考察、調(diào)研及了解的情況,提出審核意見?! №椖恳平还芾磙k法: 附錄1 移交申請表 附錄2 移交驗收表單 …… 附錄1 施工分包商確認(rèn)流程圖 附錄2 施工分包商推薦短名單報審表 附錄3 施工分包商確認(rèn)表 附錄4 施工分包商確認(rèn)管理程序檢查/評價表 …… 16頁,編制于2013年。
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