2007年上半年質量管理工作總結(部門經理總結).rar

內容簡介

　　2007年上半年公司的質量管理的工作主要著眼于質量工作基礎建設，堅持走質量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進基礎管理工作，以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項質量管理工作。嚴格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量體系控制程序開展質量控制，年初制定和分解部門新的一年各項質量管理工作目標，抓好過程質量監(jiān)督檢查與指導工作，加強過程質量控制力度，確保公司質量管理措施的有效執(zhí)行；落實過程精品，進行創(chuàng)優(yōu)工程的申報與評審、預檢、迎檢工作。強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，參與組織迎接上級部門專項檢查30余次，結合實際開展項目質量例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓，及時消除質量問題隱患和苗頭，上半年共查出大小問題480個，監(jiān)督現(xiàn)場整改470個，整改率達到98%，確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態(tài)，公司質量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將今年上半年質量工作完成的主要工作匯報如下：　　一、上半年主要質量工作完成情況：　　（一）上半年質量工作目標完成情況　　1、公司創(chuàng)優(yōu)目標指標完成情況　　2、質量過程控制目標完成情況　?。ǘ?、完善質量管理制度，做好質量管理基礎工作　　1、質量管理標準工作的推進工作　?。?）進行量質標準化管理制度建立工作　　（2）項目質量管理基礎工作指導工作　?。?）繼續(xù)加強項目工程質量策劃工作　　2、項目QC小組活動開展及實施工作：　　3、質量業(yè)務系統(tǒng)培訓計劃的制定與實施工作　　4、加大監(jiān)督、檢查力度，對項目嚴格考核　　（三）、加強創(chuàng)優(yōu)管理工作，圓滿地完成了2007年上半年創(chuàng)優(yōu)工作　?。ㄋ模?、過程工程質量控制工作：　?。ㄎ澹┘訌姽こ舔炇展芾淼牧Χ?，保證竣工工程質量：　?。┤粘Ｙ|量管理工作　　　　二、2007年下半年質量管理工作計劃。　?。ㄒ唬﹦?chuàng)優(yōu)工程管理工作　　1、創(chuàng)優(yōu)工程目標管理　　2、創(chuàng)優(yōu)工程的預檢及培訓指導工作　　3、創(chuàng)優(yōu)工作申報及迎檢工作　　（二）質量基礎管理工作：　?。ㄈ┻^程監(jiān)督檢查工作

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