施工進度管理與控制工作到底怎么做

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內(nèi)容簡介

　　專業(yè)化進度控制是指建立一套解決上述問題的思想和體系，并由專業(yè)的項目進度控制人員實施。典型的進度控制流程首先要明確的是項目的最終進度目標(biāo)（往往要進行一定修正）在此基礎(chǔ)上要對這一目標(biāo)進行過程分解（編制網(wǎng)絡(luò)計劃），并根據(jù)資源和外部條件的有限性在多種可能和進度路徑中選取一條合理的、充分考慮風(fēng)險因素不確定性的路徑作為原始的計劃路徑并建立比較基準(zhǔn)，從某種含義上講，進度控制的目標(biāo)就是使項目能夠沿著這條比較基準(zhǔn)路徑波動前進并達到最終進度目標(biāo)。

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