試論項目管理在工程中的應用

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內容簡介

　　項目管理就是通過計劃、組織、人事、領導和控制等職能，設計和保持一種良好的環(huán)境，使項目參加者在項目組織中高效率地完成既定的項目任務。對于任何一個建筑工程來講,搞好各專業(yè)、各部門之間的協(xié)調與配合都是至關重要的。因為建筑產品的形成是由多工種、多系統(tǒng)互相滲透、密切配合、綜合而成的有機整體。因此應用項目管理的方法在工程施工中非常重要。 　　　　　　一、項目管理中各施工專業(yè)的協(xié)調與配合 　　　　　　二、項目管理中合同管理的核心地位 　　　　　　三、項目管理中應以建立工程擔保制度及保險制度為重點 　　　　　　四、項目管理中應用信息化管理 　　　　.............　　　　共3000余字

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