某項目經(jīng)理述職報告（2009年）

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內(nèi)容簡介

　　本稿是某項目經(jīng)理2009年年終述職報告，寫于2010年，全文約4400余字，內(nèi)容較完整。　　主要圍繞下面四個論點進行闡述：　　一、項目管理所取得的成績　　二、圍繞安全、質(zhì)量和工期，狠抓施工的詳細過程和細節(jié)　　三、建立“責、權、利”相結合的成本責任制，扎扎實實地推進項目的責任成本管理　　四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率　　　　　　[color=blue]歡迎您來筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點擊進入http://sg.zhulong.com/　　

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