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某項目經(jīng)理述職報告(2009年)
內(nèi)容簡介
本稿是某項目經(jīng)理2009年年終述職報告,寫于2010年,全文約4400余字,內(nèi)容較完整。 主要圍繞下面四個論點進行闡述: 一、項目管理所取得的成績 二、圍繞安全、質(zhì)量和工期,狠抓施工的詳細過程和細節(jié) 三、建立“責、權、利”相結合的成本責任制,扎扎實實地推進項目的責任成本管理 四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率 [color=blue]歡迎您來筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點擊進入http://sg.zhulong.com/
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