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招標(biāo)師項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目影響因素分析
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項(xiàng)目影響因素分析
影響因素主要有人、料、機(jī)、工藝、環(huán)境、資金等方面。每項(xiàng)工作開(kāi)始之前，控制管理小組組長(zhǎng)即項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，結(jié)合各成員各自的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)潛在的、可能影響到各工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性分析，研究，歸納，并制定出解決措施，責(zé)任到人進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。
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