《全面項(xiàng)目管理》第六章項(xiàng)目時(shí)間管理(2)

6.4進(jìn)度編制
　進(jìn)度編制要決定項(xiàng)目活動(dòng)的開始和結(jié)束日期，若開始和結(jié)束日期是不現(xiàn)實(shí)的，項(xiàng)目不可能按計(jì)劃完成。進(jìn)度編制、時(shí)間估計(jì)、成本估計(jì)等過程交織在一起，這些過程反復(fù)多次，最后才能確定項(xiàng)目進(jìn)度。輸入工具和方法輸出

6.4.1時(shí)間進(jìn)度編制的輸入
　　 1. 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖見節(jié)6.2.3.1
2. 活動(dòng)所需時(shí)間估計(jì) 見節(jié)6.3.3.1
3. 資源需求見節(jié)6.3.1.4
4. 資源庫描述：對進(jìn)度編制而言，有關(guān)什么資源，在什么時(shí)候，以何種方法可供利用是必須知道的。例如，安排共享的資源也許是特別困難的一件事，因?yàn)檫@些資源的可利用性是高度可變的。
在資源庫描述中，對各資源的詳細(xì)程度的要求是變化的。例如，一個(gè)咨詢項(xiàng)目最初的進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)，僅須知道，在某一段時(shí)間內(nèi)有兩個(gè)咨詢?nèi)藛T可供利用，然而在同一項(xiàng)目的最終進(jìn)度編制時(shí)，必須確定使用那一位特定的咨詢?nèi)藛T。
5. 日歷表項(xiàng)目日歷表和資源工程日歷表確定了可用于工作的日期。項(xiàng)目日歷表對所有資源有影響（例如，一些項(xiàng)目僅在法定的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，而有的項(xiàng)目可一日三班安排工作）各資源日歷表對特定的資源有影響（例如，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員可能正在放假接受培訓(xùn)；某一勞動(dòng)合同可能限定工人一周的工作天數(shù)）。
6. 約束約束見節(jié)6.1.1.4。有三類約束在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須加以考慮。
強(qiáng)制性日期：某些工作細(xì)目應(yīng)項(xiàng)目支助者（或項(xiàng)目顧客或其它外界因素）的要求必須在某一特定日期完成。（例如，某技術(shù)項(xiàng)目的市場窗口；某董事會(huì)要求在某日期前完成一個(gè)環(huán)保項(xiàng)目。）
關(guān)鍵事件或里程碑事件，項(xiàng)目支助者，項(xiàng)目顧客或其它項(xiàng)目相關(guān)人提出在某一特定日期前完成某些工作細(xì)目，一旦定下來，這些日期就很難被更改了。
7. 假設(shè) 見節(jié)6.1.1.5。
8. 超前與滯后為了精確說明活動(dòng)間相互關(guān)系，需對超前和滯后有一說明（例如，在訂購一臺(tái)設(shè)備和使用之間有二個(gè)星期間隔）。
6.4.2進(jìn)度編制的工具和方法
　　 1.數(shù)學(xué)分析數(shù)學(xué)分析包括理論上計(jì)算所有活動(dòng)各自的最早和最遲開始與結(jié)束日期，但計(jì)算時(shí)并沒有考慮資源限制。這樣算出的日期并不是實(shí)際進(jìn)度，而是表示所需的時(shí)間長短，考慮活動(dòng)的資源限制和其它約束條件，把活動(dòng)安排在上述時(shí)間區(qū)間內(nèi)，最常用的數(shù)學(xué)方法有：
關(guān)鍵路線法（CPM）--借助網(wǎng)絡(luò)圖和各活動(dòng)所需時(shí)間（估計(jì)值），計(jì)算每一活動(dòng)的最早或最遲開始和結(jié)束時(shí)間。CPM法的關(guān)鍵是計(jì)算總時(shí)差，這樣可決定哪一活動(dòng)有最小時(shí)間彈性。CPM算法也在其它類型的數(shù)學(xué)分析中得到應(yīng)用。
GERT（圖表審評技術(shù)）--對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和活動(dòng)估計(jì)作概率處理（即某些活動(dòng)可不執(zhí)行，某些僅部分執(zhí)行，某些可不只一次執(zhí)行）。
PERT（計(jì)劃評審技術(shù)）--利用項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖和各活動(dòng)所需時(shí)間的估計(jì)值（通過加權(quán)平均得到的）去計(jì)算項(xiàng)目總時(shí)間。PERT不同于CPM的主要點(diǎn)在于PERT利用期望值而不是最可能的活動(dòng)所需時(shí)間估計(jì)（在CPM法中用的）。PERT法如今很少應(yīng)用，然類似PETR的估計(jì)方法常在CPM法中應(yīng)用。
2.時(shí)間壓縮法時(shí)間壓縮是一種數(shù)學(xué)分析的方法。在不改變項(xiàng)目范圍前提下（例如，滿足規(guī)定的日期或滿足其它計(jì)劃目標(biāo)），該方法尋找縮短項(xiàng)目計(jì)劃的途徑。時(shí)間壓縮包括如下：
應(yīng)急法--權(quán)衡成本和進(jìn)度間的得失關(guān)系，以決定如何用最小增量成本以達(dá)到最大量的時(shí)間壓縮。應(yīng)急法并不總是產(chǎn)生一個(gè)可行的方案且常常導(dǎo)致成本的增加。
平行作業(yè)法--平行地做活動(dòng)，這些活動(dòng)通常要按前后順序進(jìn)行（例如，在設(shè)計(jì)完成前，就開始在軟件項(xiàng)目上寫出程序；或在25%的工程點(diǎn)被達(dá)到前，就可開始建一個(gè)煉油廠的地基）。平地作業(yè)常導(dǎo)致返工和增加風(fēng)險(xiǎn)。
3.仿真見節(jié)6.3.2.3。
4. 資源調(diào)整嘗試法數(shù)學(xué)分析法通常產(chǎn)生一個(gè)初始進(jìn)度計(jì)劃，而實(shí)施這個(gè)計(jì)劃需要的資源可能比實(shí)際擁有的更多?；蛞笏觅Y源有大幅度變化（這給管理帶來困難）。嘗試法（如首先把稀有資源分配到關(guān)鍵路線）可在資源有約束條件下制定一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃。用資源調(diào)整嘗試法計(jì)算出的項(xiàng)目完成時(shí)間一般比初始進(jìn)度長。用計(jì)算機(jī)優(yōu)化軟件編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)嘗試法叫建立在資源約束基礎(chǔ)上的方法。
資源有約束的進(jìn)度編制是資源調(diào)整的一個(gè)特例，前者涉及的僅是可利用資源在數(shù)量上限制。
5. 項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理軟件被廣泛地使用以幫助項(xiàng)目進(jìn)度的編制。這些軟件可自動(dòng)進(jìn)行數(shù)學(xué)計(jì)算和資源調(diào)整，可迅速地對許多方案加以考慮和選擇。用這些軟件，還可打印顯示出計(jì)劃編制的結(jié)果。