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2015年項目組織與管理復(fù)習(xí)要點:目標(biāo)系統(tǒng)
目標(biāo)系統(tǒng)
1.目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程
目標(biāo)系統(tǒng)建立的過程包括工程項目構(gòu)思 、識別需求、提出工程項目目標(biāo)和建立目標(biāo)系統(tǒng)等工作。
?。?)工程項目構(gòu)思。
工程項目構(gòu)思常常是下列的一個或多個因素導(dǎo)致的結(jié)果:
?、偈袌鲂枨螅?②經(jīng)營需要: ③客戶要求: ④技術(shù)進(jìn)步: ⑤法律要求:
⑥國家為了解決社會問題。
(2)識別需求。
在工程項目構(gòu)思的基礎(chǔ)上,需要對工程項目投資方的具體需求進(jìn)行識別和評價,形成理性的目標(biāo)概念,使投資方的需求更加合理化。
?。?)提出工程項目目標(biāo)。
通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析,確定符合實際情況的需求目標(biāo)。
分析的具體內(nèi)容:
①擬提供工程項目的產(chǎn)品或服務(wù)的市場現(xiàn)狀分析和前景預(yù)測;
②投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析;
③工程項目環(huán)境分析,包括政治、法律、經(jīng)濟、技術(shù)、社會文化、自然環(huán)境分析等。
通過上述分析,可以發(fā)現(xiàn)阻礙滿足需求的問題,解決這些問題的程度就是工程項目的各個目標(biāo)。
?。?)建立目標(biāo)系統(tǒng)。
工程項目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo),子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級目標(biāo),如此一直分解下去,形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個層次構(gòu)成。
2.目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)
?。?)業(yè)主的需求說明。 (2)國家、地方政府頒布的法律、規(guī)定、細(xì)則等。
?。?)國家和行業(yè)頒布的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程等。 (4)其他資料。
3.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法
可以采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)方法建立工程項目的目標(biāo)系統(tǒng)。WBS是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu),是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元,通過控制這些單元的費用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo),達(dá)到控制整個工程項目的目的。
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