2015年項目組織與管理復(fù)習(xí)要點：目標(biāo)系統(tǒng)

　　目標(biāo)系統(tǒng)

　　1.目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程

　　目標(biāo)系統(tǒng)建立的過程包括工程項目構(gòu)思 、識別需求、提出工程項目目標(biāo)和建立目標(biāo)系統(tǒng)等工作。

　?。?）工程項目構(gòu)思。

　　工程項目構(gòu)思常常是下列的一個或多個因素導(dǎo)致的結(jié)果：

　?、偈袌鲂枨螅?②經(jīng)營需要： ③客戶要求： ④技術(shù)進(jìn)步： ⑤法律要求：

　　⑥國家為了解決社會問題。

　　（2）識別需求。

　　在工程項目構(gòu)思的基礎(chǔ)上，需要對工程項目投資方的具體需求進(jìn)行識別和評價，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。

　?。?）提出工程項目目標(biāo)。

　　通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析，確定符合實際情況的需求目標(biāo)。

　　分析的具體內(nèi)容：

　　①擬提供工程項目的產(chǎn)品或服務(wù)的市場現(xiàn)狀分析和前景預(yù)測；

　　②投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析；

　　③工程項目環(huán)境分析，包括政治、法律、經(jīng)濟、技術(shù)、社會文化、自然環(huán)境分析等。

　　通過上述分析，可以發(fā)現(xiàn)阻礙滿足需求的問題，解決這些問題的程度就是工程項目的各個目標(biāo)。

　?。?）建立目標(biāo)系統(tǒng)。

　　工程項目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個層次構(gòu)成。

　　2.目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)

　?。?）業(yè)主的需求說明。 （2）國家、地方政府頒布的法律、規(guī)定、細(xì)則等。

　?。?）國家和行業(yè)頒布的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程等。 （4）其他資料。

　　3.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法

　　可以采用工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）方法建立工程項目的目標(biāo)系統(tǒng)。WBS是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元，通過控制這些單元的費用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到控制整個工程項目的目的。

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