工程項(xiàng)目組織與管理練習(xí)題——第四章

　　第四章 工程項(xiàng)目范圍管理

　　一、單選選擇題

　　1.項(xiàng)目某階段的成果可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響，例如（ ）。

　　A.可行性研究成果對(duì)項(xiàng)目建議書的影響

　　B.可行性研究成果對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的影響

　　C.可行性研究成果對(duì)投資機(jī)會(huì)研究的影響

　　D.可行性研究成果對(duì)預(yù)可行性研究的影響

　　答案：B

　　解析：項(xiàng)目其它階段的成果會(huì)對(duì)項(xiàng)目的范圍定義產(chǎn)生影響，比如項(xiàng)目建議書對(duì)可行性研究會(huì)產(chǎn)生影響，而可行性研究的成果，又會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響。

　　2.變更令不一定包括的內(nèi)容是（ ）。

　　A.變更的費(fèi)用額泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　B.依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令

　　C.變更工作的具體內(nèi)容

　　D.咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字

　　答案：A

　　解析：在實(shí)施項(xiàng)目之前，咨詢工程師應(yīng)確定變更令的標(biāo)準(zhǔn)格式，以便在發(fā)生變更時(shí)使用。變更令通常包括如下內(nèi)容：變更令編號(hào)和簽發(fā)變更令的日期；項(xiàng)目名稱和合同號(hào)；產(chǎn)生變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明（依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令；變更工作是在接到變更令后立即開始實(shí)施，還是在確定變更工作的費(fèi)用后實(shí)施；承包商應(yīng)在多長期限內(nèi)對(duì)變更工作提出增加費(fèi)用和延長工期的請求；變更工作的具體內(nèi)容和變更令附件。）；先前變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額，此次變更增加或減少的費(fèi)用額，累計(jì)總變更費(fèi)用額；業(yè)主名稱、業(yè)主授權(quán)代表簽字；咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字；承包商名稱、承包商授權(quán)代表簽字。泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　3.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是（ ）。

　　A.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級(jí)，其中第4級(jí)為工作包

　　B.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級(jí)，其中第4級(jí)為活動(dòng)

　　C.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級(jí)，一般前3級(jí)由業(yè)主做出規(guī)定，第2級(jí)一般用于授權(quán)

　　D.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級(jí)，一般前3級(jí)由業(yè)主做出規(guī)定，第3級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃

　　答案：D

　　解析：對(duì)復(fù)雜的或大型的項(xiàng)目，為清晰起見，其工作結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級(jí)。

　　一級(jí)為工程項(xiàng)目；二級(jí)為單項(xiàng)工作；三級(jí)為單位工程；四級(jí)為任務(wù)；五級(jí)為工作包；六級(jí)為工作或活動(dòng)。一般地，前三級(jí)由業(yè)主（或其代表）作出規(guī)定，更低級(jí)別的分解則由承包商完

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是（ ）。

　　A.對(duì)大型工程項(xiàng)目，業(yè)主可以利用工作分解結(jié)構(gòu)，把工作包或工作分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍，由其唯一負(fù)責(zé)泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)可用于估計(jì)項(xiàng)目全過程的費(fèi)用

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)可用于確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容和項(xiàng)目各項(xiàng)工作或活動(dòng)的順序

　　E.無法將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系

　　答案：BCD

　　解析：工作分解結(jié)構(gòu)可將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元，這些較小的項(xiàng)目單元有時(shí)也稱作工作或活動(dòng)；也可將這些工作或活動(dòng)與組織機(jī)構(gòu)相聯(lián)系，將完成每一工作或活動(dòng)的責(zé)任賦予具體的組織或個(gè)人，這就是組織或個(gè)人的目標(biāo)；還可以對(duì)每一工作或活動(dòng)做出較為詳細(xì)的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì)，并進(jìn)行資源分配，形成進(jìn)度目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)；可以將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；可以確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目各項(xiàng)工作或活動(dòng)的順序；估計(jì)項(xiàng)目全過程的費(fèi)用；可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用，以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)。

　　2.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級(jí)的目的有（ ）。

　　A.第1級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算

　　B.第2級(jí)則一般用于授權(quán)泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　C.第3級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃

　　D.前3個(gè)級(jí)別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)

　　E.再往下的3個(gè)級(jí)別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍，由其唯一負(fù)責(zé)

　　答案：CDE

　　解析：工作分解結(jié)構(gòu)中第一級(jí)一般用于授權(quán)；第二級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算；第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃；再往下的3個(gè)級(jí)別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍，由其唯一負(fù)責(zé)。

　　3.將（ ）等幾項(xiàng)結(jié)合在一起，即形成了工作分解結(jié)構(gòu)。

　　A.建立公司財(cái)務(wù)圖表

　　B.確定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)

　　C.建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

　　D.劃分項(xiàng)目建設(shè)階段

　　E.建立編碼體系泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　答案：BCDE

　　解析：確定項(xiàng)目總目標(biāo)、確定項(xiàng)目目標(biāo)層次、劃分項(xiàng)目建設(shè)階段、建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、確定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)、建立編碼體系就形成了工作分解結(jié)構(gòu)。

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請注明出處

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動(dòng)預(yù)測

　　·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明