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咨詢工程師《工程咨詢概論》練習(xí)題---第三章
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第三章
一、單項(xiàng)選擇題
1.( )工程咨詢單位的《工程咨詢資格證書》是由國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)審定簽發(fā)的。
A.甲級(jí) B.乙級(jí) C.丙級(jí) D.甲級(jí)和乙級(jí)泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com
答案:D
解析:甲級(jí)和乙級(jí)工程咨詢單位的《工程咨詢資格證書》是由國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)審定簽發(fā)的。丙級(jí)資格證書由省級(jí)計(jì)委審定簽發(fā)。
2.工程咨詢公司作為企業(yè) ,需要到公司所在地的( )去注冊(cè)登記。
A.工商管理部門 B. 財(cái)政 部門 C.人事部門 D.發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)
答案:A
解析:工程咨詢公司作為企業(yè) ,需要到公司所在地的工商管理部門去注冊(cè)登記。按照工商管理部門管轄范圍的規(guī)定,分級(jí)登記注冊(cè)。
3.工程咨詢公司的任務(wù)具有( )特征。
A.穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性 B.周期性和間接性泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com
C.階段性和臨時(shí)性 D.一致性和流動(dòng)性
答案:C
解析:由于工程咨詢公司服務(wù)于項(xiàng)目的建設(shè)期,因此其任務(wù)的特征是階段性與臨時(shí)性。
4.工程咨詢公司在經(jīng)營(yíng)時(shí)要采用科學(xué)的決策機(jī)制,( )不在決策考慮的范圍內(nèi)。
A.市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)
B.項(xiàng)目的實(shí)施泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com
C.公司在特定類型的項(xiàng)目中己占有的份額
D.公司與競(jìng)爭(zhēng)者相比較的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)
答案:B
解析:采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有:市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)、公司在特定類型的項(xiàng)目中己占有的份額、公司與競(jìng)爭(zhēng)者相比較的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)、擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。
5.2000年版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)采用了國(guó)際通用的PDCA動(dòng)態(tài)模式,其中P、D、C、A分別指( )。
A.策劃、實(shí)施、 檢查 、處置 B.實(shí)施、檢查、策劃、處置
C.檢查、處置、實(shí)施、策劃 D.處置、檢查、實(shí)施、策劃
答案:A
解析:P:策劃,根據(jù)顧客要求和方針,為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程;D:實(shí)施,實(shí)施過程;C檢查,根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對(duì)過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,并報(bào)告結(jié)果。
二、多項(xiàng)選擇題
1.工程咨詢公司采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有:( )。
A.市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com
B.擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
C.同其他公司合作
D.確定公司發(fā)展戰(zhàn)略
E.公司的聲譽(yù)、特長(zhǎng)以及和競(jìng)爭(zhēng)者相比較的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)
答案:ABE
解析:采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有:市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)、公司在特定類型的項(xiàng)目中己占有的份額、公司與競(jìng)爭(zhēng)者相比較的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)、擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。
2.工程咨詢公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),不應(yīng)是單一的,一般要包括( )。
A.擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍
B.改善公司資金結(jié)構(gòu)
C.獲取多方面信息
D.履行社會(huì)責(zé)任
E.營(yíng)利性泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com
答案:ABDE
解析:工程咨詢公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),一般要包括:盈利性,以公司的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)為目標(biāo);擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,提高市場(chǎng)占有率;改善公司資金結(jié)構(gòu),如增加員工持股比例,減少長(zhǎng)期負(fù)債等;增強(qiáng)公司實(shí)力,增添人員和設(shè)備;提高員工工資與福利;履行社會(huì)責(zé)任,如建立基金會(huì),增加就業(yè)機(jī)會(huì)等。
3.項(xiàng)目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括( )。
A.部門規(guī)劃咨詢
B.投資政策
C.項(xiàng)目可行性研究
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
E.采購(gòu)招標(biāo)泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)原創(chuàng)
答案:ABD
解析:項(xiàng)目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括:規(guī)劃咨詢;項(xiàng)目評(píng)估;項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià);項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等。
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