咨詢工程師《工程咨詢概論》練習題---第三章

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　　第三章

　　一、單項選擇題

　　1.（）工程咨詢單位的《工程咨詢資格證書》是由國家發(fā)展計劃委員會審定簽發(fā)的。

　　A.甲級 B.乙級 C.丙級 D.甲級和乙級泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　答案：D

　　解析：甲級和乙級工程咨詢單位的《工程咨詢資格證書》是由國家發(fā)展計劃委員會審定簽發(fā)的。丙級資格證書由省級計委審定簽發(fā)。

　　2.工程咨詢公司作為企業(yè) ，需要到公司所在地的（）去注冊登記。

　　A.工商管理部門 B. 財政部門 C.人事部門 D.發(fā)展計劃委員會

　　答案：A

　　解析：工程咨詢公司作為企業(yè) ，需要到公司所在地的工商管理部門去注冊登記。按照工商管理部門管轄范圍的規(guī)定，分級登記注冊。

　　3.工程咨詢公司的任務(wù)具有（）特征。

　　A.穩(wěn)定性和長久性 B.周期性和間接性泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　C.階段性和臨時性 D.一致性和流動性

　　答案：C

　　解析：由于工程咨詢公司服務(wù)于項目的建設(shè)期，因此其任務(wù)的特征是階段性與臨時性。

　　4.工程咨詢公司在經(jīng)營時要采用科學的決策機制，（）不在決策考慮的范圍內(nèi)。

　　A.市場分析和預(yù)測

　　B.項目的實施泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　C.公司在特定類型的項目中己占有的份額

　　D.公司與競爭者相比較的優(yōu)勢和弱勢

　　答案：B

　　解析：采取科學決策機制要考慮的要素有：市場分析和預(yù)測、公司在特定類型的項目中己占有的份額、公司與競爭者相比較的優(yōu)勢和弱勢、擴展業(yè)務(wù)的機遇與風險。

　　5.2000年版質(zhì)量管理標準采用了國際通用的PDCA動態(tài)模式，其中P、D、C、A分別指（）。

　　A.策劃、實施、檢查、處置 B.實施、檢查、策劃、處置

　　C.檢查、處置、實施、策劃 D.處置、檢查、實施、策劃

　　答案：A

　　解析：P：策劃，根據(jù)顧客要求和方針，為提供結(jié)果建立必要的目標和過程；D：實施，實施過程；C檢查，根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量，并報告結(jié)果。

　　二、多項選擇題

　　1.工程咨詢公司采取科學決策機制要考慮的要素有：（）。

　　A.市場分析與預(yù)測泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　B.擴展業(yè)務(wù)的機遇與風險

　　C.同其他公司合作

　　D.確定公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　E.公司的聲譽、特長以及和競爭者相比較的優(yōu)勢和弱點

　　答案：ABE

　　2.工程咨詢公司的長期發(fā)展目標，不應(yīng)是單一的，一般要包括（）。

　　A.擴展業(yè)務(wù)范圍

　　B.改善公司資金結(jié)構(gòu)

　　C.獲取多方面信息

　　D.履行社會責任

　　E.營利性泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　答案：ABDE

　　解析：工程咨詢公司的長期發(fā)展目標，一般要包括：盈利性，以公司的營業(yè)額和利潤為目標；擴展業(yè)務(wù)范圍，提高市場占有率；改善公司資金結(jié)構(gòu)，如增加員工持股比例，減少長期負債等；增強公司實力，增添人員和設(shè)備；提高員工工資與福利；履行社會責任，如建立基金會，增加就業(yè)機會等。

　　3.項目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括（）。

　　A.部門規(guī)劃咨詢

　　B.投資政策

　　C.項目可行性研究

　　D.項目績效評價

　　E.采購招標泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)原創(chuàng)

　　答案：ABD

　　解析：項目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括：規(guī)劃咨詢；項目評估；項目績效評價；項目后評價等。

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