2010年我國木地板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

泛普軟件訊：

內(nèi)容提示：今年以來，中國木地板在國際市場的占有率不斷下降，外貿(mào)壁壘使建材產(chǎn)品的出口之路已愈發(fā)艱難。國內(nèi)木地板行業(yè)的集中度還不夠高，資本、技術(shù)、人力、資源等市場經(jīng)濟要素不集中。

       對于很多國外的企業(yè)來說，中國木地板業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，就達到現(xiàn)在非常驚人的規(guī)模和水平。從8年前開始，在美洲、歐洲和其他的一些國際大市場，中國木地板逐漸把其他國家的產(chǎn)品擠出去，占據(jù)了20%的市場份額，這說明中國木地板產(chǎn)業(yè)在國際市場上有非常強大的優(yōu)勢，也說明中國木地板的質(zhì)量和價格在國際市場上也頗具競爭力。
　　
       但在近3年來，這些情況發(fā)生了很大變化。一方面是價格，北美、歐洲等其他的地方也在盡量把價格壓低;另一方面是越來越多的國際市場開始認證，這對中國的木地板企業(yè)來說是一個不小的門檻;再就是運輸物流成本加大、原材料供應(yīng)短缺，這也使中國的木地板企業(yè)運營成本加大。所以，今年以來一直呈現(xiàn)的趨勢是中國木地板在國際市場的占有率不斷下降。
　　
       2010-2015中國復(fù)合板市場運行趨勢及投資前景分析報告

首先是文化方面的區(qū)別。中國木地板的性價比在國際市場上很高，然而中國企業(yè)無法逾越的是產(chǎn)品的設(shè)計和服務(wù)瓶頸，這就很難滿足當?shù)叵M者的口味。因為缺乏了解異域文化，而文化就成為市場交易的壁壘。面對不同的文化背景，對供應(yīng)商來說，縱使價格很好，樹種再多，也是跟在別人后面走?；谶@種情況，很多中國產(chǎn)品在國外只能走大眾化路線，在一些個性或者附加值較高的市場領(lǐng)域鮮有立足。
　　
　　其次是外貿(mào)壁壘。隨著歐洲市場金融危機的第二次探底，外貿(mào)市場的貿(mào)易保護又再一次興起，這一次建材行業(yè)成為了主角，先是我國百名建材企業(yè)遭美訴訟索要天價賠償，后是佛山陶瓷或?qū)⒃庥鰵W盟最大規(guī)模反傾銷調(diào)查，我國輸美石膏板遭美國方面的訴訟事件。世界銀行5月26日發(fā)布的監(jiān)測全球貿(mào)易保護措施的《臨時貿(mào)易壁壘數(shù)據(jù)庫》報告顯示，中國出口商繼續(xù)成為貿(mào)易救濟調(diào)查案的頭號目標，一季度47%的新發(fā)起貿(mào)易調(diào)查與82%的已完成的貿(mào)易調(diào)查均針對或涉及中國。這些都讓我們看到，建材產(chǎn)品的外貿(mào)出口之路已愈發(fā)艱難。
　　
　　而對不同的木地板廠家或供應(yīng)商來講，最大的貿(mào)易壁壘就是合法木材。這種貿(mào)易壁壘將來會越來越堅固，也會越來越多?，F(xiàn)在日本政府采購法、美國的雷斯法案、歐洲的采伐政策等都越來越嚴格。
　　
　　我們應(yīng)該看到，目前國內(nèi)木地板行業(yè)的集中度還不夠高，資本、技術(shù)、人力、資源等市場經(jīng)濟要素不集中。面對未來的市場經(jīng)濟，木地板企業(yè)從目前的產(chǎn)品競爭和服務(wù)競爭，最終要到商業(yè)模式的競爭和產(chǎn)業(yè)平臺的競爭。而越高層面的競爭對企業(yè)的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力和融資能力的要求也就越高。最好的出路是，創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，挖掘和滿足用戶新的更高的需求，不斷創(chuàng)新、出奇制勝，擴大規(guī)模。

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