2010年廣東汕尾衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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　　內(nèi)容提示：隨著城市化建設(shè)的深入，衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)的發(fā)展空間很大，競爭也日益激烈，一向缺乏大中型衛(wèi)浴陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的汕尾市場，當?shù)匦∑髽I(yè)顯得舉步維艱。汕尾缺乏本地衛(wèi)浴生產(chǎn)品牌的原因主要是生產(chǎn)成本過高、生產(chǎn)技術(shù)相對落后、產(chǎn)品研發(fā)能力較差、難以與其他引進大品牌競爭等。

　　在房地產(chǎn)迅猛發(fā)展的同時，衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)還是迎來新的契機，中小企業(yè)能否充分把握住這個機會，這也將奠定其未來衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)市場的地位。
　　
　　作為廣東二線沿海中小城市，汕尾當?shù)剌^少有衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)，絕大多數(shù)衛(wèi)浴產(chǎn)品是通過經(jīng)銷商、代理商或者品牌專賣店的形式出現(xiàn)在民眾眼前。目前，汕尾大大小小的衛(wèi)浴經(jīng)銷商及品牌專賣店大約在50家左右。其中包括陶瓷地磚、潔具等經(jīng)銷商。以中小型的經(jīng)銷商居多，較知名的品牌有東鵬陶瓷和鷹牌衛(wèi)浴。

2011-2015年中國浴缸市場競爭力與發(fā)展分析研究報告
　　
　　隨著城市化建設(shè)的深入，衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)的發(fā)展空間很大，特別是2008年奧運會北京申辦成功，房地產(chǎn)發(fā)展至少在10年內(nèi)不會降溫，這些都給衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)發(fā)展帶來了很好的契機。隨著競爭的日益激烈，自然有些具備強大實力的企業(yè)要生存下來，而一些小企業(yè)也很可能被兼并或重組，而且這些企業(yè)將會選擇一條走出去的道路，搶占更廣闊的市場。一向缺乏大中型衛(wèi)浴陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的汕尾市場，當?shù)匦∑髽I(yè)顯得舉步維艱。汕尾缺乏本地衛(wèi)浴生產(chǎn)品牌的原因主要是生產(chǎn)成本過高、生產(chǎn)技術(shù)相對落后、產(chǎn)品研發(fā)能力較差、難以與其他引進大品牌競爭等。隨著衛(wèi)浴行業(yè)的專業(yè)化趨勢越來越明顯，陶瓷衛(wèi)浴、休閑衛(wèi)浴，都有了各自的代表企業(yè)以及代表品牌。一些中小企業(yè)起步比較晚，錯過了發(fā)展的機遇，導致現(xiàn)在開拓市場更加困難?，F(xiàn)在，衛(wèi)浴經(jīng)銷商經(jīng)過市場長時間的自然淘汰，每個專業(yè)賣場內(nèi)都形成了3-5個大經(jīng)銷商，這些經(jīng)銷商一般都在經(jīng)營知名品牌。
　　
　　由于本地中小企業(yè)缺乏品牌優(yōu)勢，他們大部分時候的經(jīng)營模式是選擇與品牌企業(yè)合作，提供配件或者干脆接收外包訂單。這種為知名品牌企業(yè)貼牌合作的方式能夠在短期內(nèi)獲得一定的經(jīng)濟效益，但未必有利于中小企業(yè)自身的獨立發(fā)展。但是殘酷的市場競爭，銷售渠道短板，無自主品牌，不得不令眾多中小型衛(wèi)浴企業(yè)淪為別人的加工廠。
　　
　　“中國衛(wèi)浴行業(yè)還沒有大企業(yè)，品牌仍有更大的發(fā)展空間。”箭牌衛(wèi)浴董事長謝岳榮認為，衛(wèi)浴行業(yè)品牌尚需發(fā)展。而與那些動輒以億元為單位計算銷量的業(yè)內(nèi)品牌相比，數(shù)量眾多的中小企業(yè)卻深感衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展之難。在房地產(chǎn)迅猛發(fā)展的同時，衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)還是迎來新的契機，中小企業(yè)能否充分把握住這個機會，這也將奠定其未來衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)市場的地位。

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