[中建]建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部控制手冊（400頁 2009年）

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內(nèi)容簡介

　　 編制股份公司《內(nèi)部控制手冊》對完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，進一步規(guī)范集團內(nèi)部各個管理層次相關(guān)業(yè)務(wù)流程，分解和落實責(zé)任，控制企業(yè)風(fēng)險，保證財務(wù)報告真實性，確保企業(yè)資產(chǎn)安全高效運行具有較強的現(xiàn)實意義?！　〉诙?公司組織架構(gòu)及企業(yè)文化建設(shè)　　第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險管理　　第四章 人力資源管理　　第五章 合同及法律事務(wù)管理　　第六章 預(yù)算管理　　第七章 生產(chǎn)管理　　30 安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程　　4 安全事故處理與統(tǒng)計　　4.1 發(fā)生事故后，事故單位安全管理部門按照國家政府有關(guān)規(guī)定和股份公司的有關(guān)制度及時如實的逐級報告事故情況，并書面向上一級公司上報事故發(fā)生的時間、地點、單位、傷亡情況、事故原因和應(yīng)急措施等，形成《事故快報》?！　?.2 當(dāng)事故等級為一般事故時，事故單位積極配合政府組成的事故調(diào)查組的調(diào)查工作，積極穩(wěn)妥的做好事故善后處理，并將事故調(diào)查情況及時反饋上一級公司?！　　　〉诎苏?采購及支出管理　　第九章 市場與資質(zhì)管理　　第十章 收入、成本及費用管理　　第十一章 投、融資及產(chǎn)權(quán)管理　　第十二章 資金管理　　第十三章 存貨管理　　第十四章 固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理　　第十五章 財務(wù)報告與信息披露　　第十六章 辦公管理　　第十七章 科研與信息系統(tǒng)管理　　……　　PDF格式，400余頁，編制于2009年

此稿件因中建集團內(nèi)部控制手冊，編寫規(guī)范、詳細。獲得1信譽分

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