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2015年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料：建設(shè)工程監(jiān)理的組織
建設(shè)工程監(jiān)理的組織
1.組織設(shè)計的基本原則：
?、?。集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則。
?、?。專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則。
?、?。管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則。
?、?。權(quán)責(zé)一致的原則。
?、?。才職相稱的原則。
?、?。經(jīng)濟效率原則。
?、?。彈性原則。
2.建設(shè)項目監(jiān)理組織機構(gòu)組織的步驟：
?、拧４_定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)。
?、啤４_定監(jiān)理工作內(nèi)容。
?、?。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。
?、?。制定工作流程和信息流程。
3.項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式：
⑴。直線制監(jiān)理組織形式。
?、?。職能制監(jiān)理組織形式。
?、?。直線職能制監(jiān)理組織形式。
?、?。矩陣制監(jiān)理組織形式。
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