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監(jiān)理工程師理論與法規(guī)復(fù)習(xí)要點(diǎn):請問職能管理方面問題

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  【提問】直線職能制監(jiān)理組織形式缺點(diǎn):職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,這里的矛盾應(yīng)該是部門之間的,因?yàn)槁毮懿块T不能對指揮部門下命令,所以不應(yīng)該出現(xiàn)指令矛盾。

  A.職能制監(jiān)理組織形式,這種形式,指揮部門接受職能部門多頭指令,會出現(xiàn)指令矛盾,所以我認(rèn)為應(yīng)該選A。

  【回答】學(xué)員690114dty,您好!您的問題答復(fù)如下:

  直線職能制監(jiān)理組織形式如下圖,把管理部門和人員分成兩類:一類是直線指揮部門,其人員有權(quán)指揮下級,并對該部門的工作全面負(fù)責(zé);另一類是職能部門,其人員是直線指揮部門的參謀,只能對下級進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),無指揮權(quán)。其主要優(yōu)點(diǎn)是在直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的基礎(chǔ)上,引進(jìn)了監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工。缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。


  職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是由于直線指揮部門人員受職能部門多頭指令,如果這些指令相互矛盾,將使直線指揮部門人員在監(jiān)理工作中無所適從。這種組織形式可能對基層監(jiān)理人員產(chǎn)生矛盾命令。而直線職能制監(jiān)理組織形式下,雖然職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,但職能部門只是直線指揮人員的參謀,矛盾解決后,最終下達(dá)命令的還是直線指揮部門。

  【追問】直線職能制監(jiān)理組織形式下,雖然職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,但職能部門只是直線指揮人員的參謀,矛盾解決后,最終下達(dá)命令的還是直線指揮部門。

  所以B答案不會產(chǎn)生指令矛盾,應(yīng)該選A,

  【回答】學(xué)員690114dty,您好!您的問題答復(fù)如下:

  職能制監(jiān)理組織形式是職能部門之間的矛盾,大家都是命令源,導(dǎo)致了直線指揮部門沒有辦法去說誰對誰錯。

  直線職能制監(jiān)理組織形式是各個職能部門進(jìn)行參謀,參謀完了最后做決定的是直線指揮部門,所以它的命令源是直線指揮部門,這種情況下大部門職能部門的參謀并不一定會被采納,所以職能部門和直線指揮部門的矛盾就產(chǎn)生了。

  所以此題的答案選擇B是正確的

  ★問題所屬科目:監(jiān)理工程師——建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

  責(zé)任編輯:免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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發(fā)布:2007-07-03 14:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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