工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義主要有哪些？

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　　工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義

　　(1)進(jìn)行全過(guò)程全方位的風(fēng)險(xiǎn)控制。推行全過(guò)程管理理念，既可以將現(xiàn)有質(zhì)量管理體系中各個(gè)割裂的環(huán)節(jié)有機(jī)整合，泛普軟件可以通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行早期識(shí)別、評(píng)估，從而及時(shí)控制質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，更加有效地配置管理資源。

　　(2)強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，從源頭上降低項(xiàng)目技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。資料表明，多達(dá) 40%的質(zhì)量問(wèn)題是由于設(shè)計(jì)過(guò)程或設(shè)計(jì)原因引起的，因而，設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要?，F(xiàn)行審圖制圖盡管在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、制約業(yè)主和設(shè)計(jì)承包商的不合理行為方面有卓有成效的貢獻(xiàn)，但也存在如下?tīng)?zhēng)議和局限：

　　一是審圖公司由政府委托、有政府行為的屬性，同時(shí)又要進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，其體制方面的矛盾難以理順。

　　二是整改單遭遇人情關(guān)。

　　三是業(yè)主對(duì)于審圖的必要性和嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不夠。

　　四是審圖時(shí)效不合理。

　　五是審圖作為質(zhì)量控制體系的一環(huán)，無(wú)法從項(xiàng)目整體運(yùn)作的角度來(lái)看待工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并且使風(fēng)險(xiǎn)流程控制缺乏延續(xù)性。

　　通過(guò)推行建設(shè)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度，可以將施工圖審查工作納入質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有利于保證其公正獨(dú)立性，擺脫業(yè)主和設(shè)計(jì)承包商的干擾，提高對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

　　(3)重視施工風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析、評(píng)估，強(qiáng)調(diào)事前預(yù)控。事前控制做的好壞與否，對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用，通過(guò)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判、預(yù)警和預(yù)控，可以使質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作做到心中有數(shù)，有的放矢，有利于更加合理高效地配置監(jiān)管資源。

　　(4)保證了第三方的公正獨(dú)立性改變了監(jiān)理委托關(guān)系，工程管理軟件保證了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的公正獨(dú)立性，有利于加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的力度和深度，保證了社會(huì)公共安全利益的實(shí)現(xiàn)。

　　(5)強(qiáng)化了運(yùn)行保修階段的服務(wù)，降低因項(xiàng)目使用不當(dāng)引起的風(fēng)險(xiǎn)。泛普軟件-工程管理軟件通過(guò)保修期內(nèi)的質(zhì)量檢查，及時(shí)掌握項(xiàng)目的使用情況，有針對(duì)性的提出風(fēng)險(xiǎn)控制和解決方案，大大降低了保險(xiǎn)人和業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。