房屋建筑工程施工項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)案例分析

　　1、背景

　　北京某公司在新疆某地投標(biāo)承包了一棟寫(xiě)字樓工程，鋼框架結(jié)構(gòu)，面積78000M2，高級(jí)裝修。合同規(guī)定，建筑安裝工程總造價(jià)11億元，工期為2年，質(zhì)量創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)和魯班獎(jiǎng)。擬委派項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目管理期間，項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)定。

　　2、問(wèn)題：

　　（1）委派項(xiàng)目經(jīng)理的資格有什么要求？為什么？對(duì)其素質(zhì)有什么要求？

　　（2）成立什么模式的項(xiàng)目經(jīng)理部？為什么？高級(jí)職稱(chēng)員工應(yīng)該有多少？其建立執(zhí)行那些原則？其運(yùn)行有哪些要求？

　　（3）項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)什么文件從企業(yè)獲得任務(wù)？該文件的主要內(nèi)容是什么？該文件對(duì)該工程的具體目標(biāo)應(yīng)如何確定？

　　3、答案：

　?。?）由于這是一個(gè)大型項(xiàng)目，故委派的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)有一級(jí)建造師資格。

　　對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求有四點(diǎn)：一是有該工程要求的項(xiàng)目管理能力；二是具有該工程相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)；三是具有承擔(dān)該項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)、工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。四是具有良好的道德品質(zhì)。

　?。?）成立項(xiàng)目式項(xiàng)目經(jīng)理部，因?yàn)檫@是遠(yuǎn)離公司本部的大型工程，要求項(xiàng)目經(jīng)理部相對(duì)穩(wěn)定，具有較少依靠公司的獨(dú)立作戰(zhàn)能力。

　　高級(jí)職稱(chēng)員工要占項(xiàng)目經(jīng)理部總?cè)藬?shù)10%以上。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部的建立應(yīng)遵循下列原則：按項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱要求的組織形式設(shè)立；根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè)立；有彈性；面向現(xiàn)場(chǎng)；建立規(guī)章制度項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行要求是：按規(guī)章制度運(yùn)行；按責(zé)任制度運(yùn)行；按合同運(yùn)行。

　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)接受任務(wù)。該文件的主要內(nèi)容有：

　　1）項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)職能部門(mén)的關(guān)系；

　　2）供應(yīng)方式；

　　3）應(yīng)完成的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)

　　4）；法定代表人的委托事項(xiàng)；獎(jiǎng)懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、風(fēng)險(xiǎn)；

　　5）項(xiàng)目經(jīng)理部解體和項(xiàng)目經(jīng)理解職的條件和方法。

　　項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)必須滿足合同要求的獲得兩種獎(jiǎng)勵(lì)；成本目標(biāo)要對(duì)造價(jià)中的成本進(jìn)行分解，給項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)可控責(zé)任成本；進(jìn)度應(yīng)通過(guò)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，留有余地的確定工期，必須小于2年。

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