家裝公司工程進度管理軟件系統(tǒng)都需要設(shè)置什么崗位？

　　在家裝公司管理軟件方面，應在規(guī)范、強化投標行為的基礎(chǔ)上，大力推行FIDIC所制定的《土木工程施工合同條件》，執(zhí)行國家現(xiàn)行的經(jīng)濟合同法。同時也要加強合同簽訂的可靠性，還要加強合同變更管理。合同管理人員要對從投標到竣工全過程中的合同管理負責，要求管理人員必須有較高的管理素質(zhì)和工作能力。泛普軟件在具體的實踐工作中，為了防止在合同履行時發(fā)生糾紛，合同管理人員應及時填寫并保存有關(guān)方面簽證的文件，還要掌握和應用索賠技術(shù)。

　　成本控制作為工程項目管理中的重要內(nèi)容，是一個工程項目成功實施的基礎(chǔ)和關(guān)鍵因素，家裝管理軟件直接關(guān)系到建筑公司的信譽和經(jīng)濟效益。家裝工程管理施工成本的控制具有一定的復雜性，特別是在當前隨著我國經(jīng)濟技術(shù)的快速發(fā)展，人們對于住宅的要求也越來越高建筑施工企業(yè)的競爭不斷加劇，以及建筑材料價格的上漲使得建筑施工企業(yè)的利潤正在逐年下滑為了解決這一現(xiàn)狀，建筑施工企業(yè)加強成本控制，在保證質(zhì)量的前提下，通過成本管理增強自己的競爭力已經(jīng)建筑施工企業(yè)的必然選擇，因此研究建筑成本控制具有一定的現(xiàn)實意義和價值。