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項目組合理論
其實,當前有很多的財務(wù)的思想進入了項目管理的范疇,比如說實物期權(quán),現(xiàn)在財務(wù)上對項目的評測不再是僅僅應(yīng)用NPV、ROI等等指標,實物期權(quán)是現(xiàn)在美國投行評測項目的重要根據(jù)了,華盛頓大學(xué)的MBA要求必須進行實物期權(quán)的課程。但是,這種財務(wù)思想進入項目管理究竟有多大的用處,現(xiàn)在各方面的評論不一,因為證卷投資很多是量的計算,比如說債卷,它的收益率是非常明顯的,風(fēng)險有專門的評測機構(gòu)進行評估,一個3A的企業(yè)債卷我們可以認為它是沒有風(fēng)險的。但是,對于項目而言,很多是定性的分析,而不是定量的分析。一個項目的收益率和風(fēng)險都是預(yù)估的,其中夾雜了很多的項目所有者、專家的思想,例如,這個項目我可以有20%的人采用我的產(chǎn)品,但是,為什么是20%,究竟未來是不是20%,我們無法給予肯定的答復(fù)。所以,我想當前項目組合管理的理論,我們還是要從定性和定量雙方面進行考慮。
我不是想否定項目組合理論,其實項目組合理論的思想對一個公司的領(lǐng)導(dǎo)者是特別有好處的,除了李總提出的觀點,我給大家另外一個項目組合的優(yōu)勢:就是稅收。我們知道項目的投入期現(xiàn)金流為負值,項目的完成時現(xiàn)金流一般是正的,通過項目的組合理論,我們將不同時期的項目組合在一起,就可以有效的降低所得稅的支出,對于公司而言,這是一種合理的避稅手段。
我匆匆寫下這段文字,還請李總和各位項目管理的高手指正,期望下次聚會可以和大家盡情交流,如有對實物期權(quán)感興趣的朋友可以和我聯(lián)系,我現(xiàn)在正在研究無形資產(chǎn)的評估方法,希望得到您們的幫助。
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