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廈門軌道交通建設經(jīng)驗全國推廣

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摘要:“在設計方面系統(tǒng)性應用BIM技術,積極探索軌道交通設計、建設及運營管理新模式,提高設計質(zhì)量,這在國內(nèi)軌道交通領域尚屬首例?!苯眨瑖易〗ú抗こ藤|(zhì)量安全監(jiān)管司檢查組蒞

“在設計方面系統(tǒng)性應用BIM技術,積極探索軌道交通設計、建設及運營管理新模式,提高設計質(zhì)量,這在國內(nèi)軌道交通領域尚屬首例。”近日,國家住建部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司檢查組蒞臨廈門,首次對廈門軌道交通工程進行安全質(zhì)量指導性檢查時,做出了這樣的高度評價。

事實上,這僅僅是對廈門軌道交通設計領域的充分認可,在質(zhì)量安全管控、科學文明施工、交通組織疏導等方面,檢查組同樣幾多贊譽,認為廈門軌道交通工程質(zhì)量安全管理總體情況良好,能按照相關法律法規(guī)、規(guī)范性文件要求,落實建設單位等各主體責任和各項質(zhì)量安全管理制度和措施,加強安全風險管理和質(zhì)量管理。

11月21日,全國城市軌道交通工程質(zhì)量安全聯(lián)絡員會議在安徽合肥召開,廈門地鐵建設者們和全國的同行一起,磋商交流建設經(jīng)驗,廈門在軌道交通建設領域的積極探索和有益經(jīng)驗,將在全國推廣。

開創(chuàng)性運用新技術開國內(nèi)軌道交通建設先河

廈門地質(zhì)條件復雜、交通環(huán)境脆弱、地下管網(wǎng)交錯,而且是首次摸索軌道交通,要開展地鐵建設,壓力巨大。廈門軌道交通啟動之初,各方有著不同程度的擔心。

廈門市發(fā)改委、市地鐵辦相關負責人說,地鐵的建設者們沒有被復雜的情況困住、絆住,相反,特區(qū)城市勇于探索、敢于實踐、先行先試的血脈基因,敦促著建設者們用更大膽、更科學、更有建設性的整體思維,去思考和建設廈門的軌道交通。

廈門軌道交通集團相關負責人介紹說,比如在設計領域系統(tǒng)性應用BIM技術,這種建筑信息模型在全國范圍內(nèi)還正在進行應用,廈門在軌道交通領域也大膽采用這一新技術,并由此探索出了一套軌道交通設計、建設及運營管理的新模式,有力地提高了設計質(zhì)量,這在國內(nèi)軌道交通領域尚屬首例。

嚴控施工過程各個程序環(huán)節(jié)確保工程安全可靠推進

在嚴格執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量安全管控法規(guī)制度的基礎上,廈門軌道交通集團摸索出了機制、隊伍、工序等一系列的施工管理經(jīng)驗。在制度上,涵蓋了經(jīng)營管理、質(zhì)量安全等方面,作為管控依據(jù),并不斷完善。

在隊伍上,參與廈門軌道交通的勘測、設計、施工、監(jiān)理等均為國內(nèi)地鐵行業(yè)優(yōu)質(zhì)單位,而且都是質(zhì)量安全管理的專業(yè)能手,分別涉及監(jiān)控評估咨詢、安全監(jiān)理、第三方監(jiān)測單位等等。相關單位每天做好信息收集、整理、分析與發(fā)布工作,及時預警,編制材料并提出處置措施。

負責廈門地鐵誠毅廣場站施工的中鐵建十七局廈門地鐵2標1工區(qū)項目部的王雙龍項目經(jīng)理說,安全組織機構(gòu)方面明確責任人和責任分工,每個工點上都有專人分工,人員分工按1+3+1的方式組織,第一個1是分管項目的領導,項目經(jīng)理或副經(jīng)理,3指的是工區(qū)長、技術主任和技術員,第三個1則是長期從事專職安全的安全員,他們基本上由國內(nèi)地鐵施工管理富有經(jīng)驗的老前輩組成,技術精湛、經(jīng)驗豐富、責任心強。

在工序方面,各個工區(qū)各班遵循“工完料凈場地清”的原則,工序細分若干,每個交接環(huán)節(jié)交接雙方都要一起協(xié)同確認,確保上一個工序安全準確無誤地交到下一個班、下一個工序中去。

在這以外,還有一個由6-8個人的班組組成的雜工班,負責對各工序交接管理進行查缺補漏,互補互救,以防止設備、人員、材料可能造成的安全隱患,并及時處理。

每個勞務班組,每年還要進行兩次的信譽考核,按優(yōu)秀、良好、合格來區(qū)別班組的管理能力、組織能力,各個工區(qū)還執(zhí)行以獎為主的獎懲機制,并評選優(yōu)秀工區(qū)。

正是通過這樣的嚴格把控施工過程各個程序環(huán)節(jié),在安全指令、風險提示、關鍵節(jié)點條件驗收等程序與環(huán)節(jié)中,嚴格遵守相關法律法規(guī),對管理人員進行層層培訓、交底;項目部和監(jiān)理部每日對當天工作內(nèi)容、規(guī)范要求、風險源、注意事項、管理重點等逐一交底、形成交底記錄;對各項監(jiān)測數(shù)據(jù)進行科學計算、分析和對比,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的異常及預警,提出工序施工的調(diào)整意見及應采取的安全措施,保證整個工程安全、可靠推進。

總結(jié)全國地鐵施工事故教訓針對性提出預防和應急措施

事故是工程的高壓線,從一開始,廈門軌道交通就高度重視這個領域,收集全國地鐵施工事故,針對深基坑、盾構(gòu)隧道、暗挖隧道等事故,逐一分析事故原因,提出預防措施、應急措施、應急救援設備物資配備及注意事項,組織參建各方進行培訓、學習,采取現(xiàn)場實地演練結(jié)合書面演練的方式,對各類常見事故及全線風險源進行演練。

中鐵建十七局廈門地鐵2標1工區(qū)項目部的吳先生表示,針對深基坑的預防舉措主要是,除了精心編制基坑開挖專項方案并評審、交底,嚴格實施外,還要及時安裝鋼支撐,施工過程加強監(jiān)控量測,加快施工進度,減少基坑開挖引起的時空效應對周邊環(huán)境的影響。

針對盾構(gòu)隧道的安全預防措施有,控制好同步注漿和二次注漿,盾構(gòu)掘進過程中加強地面及洞內(nèi)監(jiān)控量測,施工中保持地面和洞內(nèi)人員的信息暢通,如發(fā)現(xiàn)異常及時和地面人員報告。

針對暗挖隧道的預防措施是,除了和前兩者一樣做好方案、論證、交底外,施工中嚴格按照“管超前、嚴注漿、短開挖、強支護、快封閉、勤量測”的18字方針開挖,同時建立應急機制。

現(xiàn)場監(jiān)督模板化管理文明施工交通疏導手段多樣

在現(xiàn)場監(jiān)督方面,廈門實行模板化管理,3級視頻監(jiān)控、全方位監(jiān)控,書記、項目經(jīng)理、副經(jīng)理等領導執(zhí)行帶班制度,包括夜間帶班,軌道交通集團協(xié)調(diào)市質(zhì)監(jiān)站、地鐵辦等部門,定期對各地鐵1號線施工站點進行摸底檢查,檢查內(nèi)容實行模板化,每周在指揮部例會上通報,包括人員進出場情況、機械設備情況、材料進場情況等等。

在文明施工方面,為了把影響降到最低,采取規(guī)范圍擋、控制噪音來源、降噪措施,對路面硬化、物料分類存放并遮蓋、雨污水處理的工地控塵施工,結(jié)合灑水、車輛清洗,車輛加蓋、防漏、防滴水,規(guī)定運渣路線及運渣時間等措施,確保統(tǒng)一棄渣、降低噪音、控制粉塵,使施工現(xiàn)場管理井然有序,標準、規(guī)范。在除塵方面,啟用新型降塵,設置風送式噴霧劑,通過安裝在施工圍擋上的霧化設備,上下左右無死角作業(yè),噴霧覆蓋范圍可以達到20多米,把施工產(chǎn)生的揚塵控制在工地內(nèi)并有效降解;所有施工運輸車輛嚴格遵守車輛沖洗制度、不得帶泥塵出工地且保持大門進出口整潔,施工現(xiàn)場配備專用灑水車,及時進行灑水降塵。

道路交通疏解方面,原則上“占一返一”,保持軌道交通施工路段主車道數(shù)不變;二是通過遠端設置在高速路口、進出島通道、站點周邊的交通分流指引,實現(xiàn)“三級分流”,充分利用站點周邊路網(wǎng),減少施工路段的車流量;三是通過加強交通宣傳引導、優(yōu)化站點周邊微循環(huán)、增加現(xiàn)場警力、調(diào)整優(yōu)化公交線路等措施,有效引導市民出行。市交警支隊認為,廈門地鐵開工后,總體上確保了城市道路交通“擁而不堵”。

目前,廈門地鐵1號線共完成投資53.5億元,占總投資的23%,全線24個車站已全部完成一期施工圍擋,進入車站主體圍擋結(jié)構(gòu)施工和土方開挖。

正是通過采取這樣的多方面有力舉措,全力保障施工現(xiàn)場質(zhì)量安全,努力保證廈門地鐵工程順利安全推進,以早日迎來真正的地鐵時代。

發(fā)布:2007-11-06 14:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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