淺談建筑工程項(xiàng)目分包管理

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　　近幾年來，隨著項(xiàng)目責(zé)任承包制的實(shí)施，項(xiàng)目管理受到越來越多的重視。項(xiàng)目分包作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，在項(xiàng)目管理中扮演著越來越重要的角色。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一、實(shí)行項(xiàng)目分包管理的重要性http://m.52tianma.cn/

　　1、實(shí)行項(xiàng)目分包管理有利于建筑企業(yè)提高管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　項(xiàng)目中標(biāo)后,將部分分項(xiàng)工程通過合理的分包模式分包出去，可以項(xiàng)目管理人員從施工的瑣碎事務(wù)中抽離，專門從事如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的項(xiàng)目管理工作中，提高管理人員的項(xiàng)目管理水平，最終提高效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2、實(shí)行項(xiàng)目分包管理有利于調(diào)高利潤(rùn)水平、轉(zhuǎn)移項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)http://m.52tianma.cn/

　　建筑工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)利潤(rùn)的源泉,但隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，建筑企業(yè)為了中標(biāo)，報(bào)價(jià)中的利潤(rùn)有限。實(shí)行項(xiàng)目分包，將部分分項(xiàng)工程通過合理的分包模式分包出去，利用分包單位在某個(gè)專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，提高資源利用率，降低損耗，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。另由于國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)為買方市場(chǎng)，和建筑企業(yè)的報(bào)價(jià)一般都是基于正常的、理想的技術(shù)、管理和組織上的，施工過程中存在諸多不確定性，這就導(dǎo)致建筑企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大，實(shí)行項(xiàng)目分包可將一些風(fēng)險(xiǎn)通過分包合同轉(zhuǎn)移給分包單位。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

　　二、實(shí)行項(xiàng)目分包管理的程序泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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