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中建某公司項目管理目標責任考核與兌現管理細則

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內容簡介

　　對項目考核的基本原則：　　1 對項目的考核分定期和不定期兩種考核?！　? 考核主要是檢查各項制度的執(zhí)行情況和各項指標的完成情況。　　3 新組建的項目或新開辟的地區(qū)要做到每月考核；比較成熟的項目班子可適當減少考核的頻次?！　? 加強信息溝通，降低管理費用，有效地行使對項目經理部的監(jiān)督?！　　　∪墓灿?頁　　

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發(fā)布：2007-11-18 12:01    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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