.Net平臺下并行工程項目規(guī)劃與團隊組織系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)

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　　摘要：并行工程技術的引入為企業(yè)帶來了明顯的效益，已在國內(nèi)外得到了廣泛的應用。本文結(jié)合并行工程環(huán)境下對設計時間估計，項目規(guī)劃，團隊組織方面的研究成果，針對實際生產(chǎn)中遇到的產(chǎn)品開發(fā)計劃制訂和規(guī)模較大的團隊組織問題進行了深入研究，考慮到現(xiàn)實中的具體問題，在 .net 平臺上設計并實現(xiàn)了基于 C/S 的產(chǎn)品項目規(guī)劃和團隊組織系統(tǒng)，給出了相應的流程設計、模塊結(jié)構(gòu)設計和總體系統(tǒng)的實現(xiàn)， 為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高提供了一條科學途徑 。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　關鍵詞：并行工程，項目規(guī)劃，團隊組織，設計時間估計泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　0 引言club

　　并行設計的思想和方法強調(diào)產(chǎn)品設計和相關的各種過程設計的并行與集成，并且要求產(chǎn)品生命周期內(nèi)的各種因素在產(chǎn)品開發(fā)的一開始就要同時考慮，這也是它與傳統(tǒng)的串行產(chǎn)品開發(fā)模式的根本區(qū)別所在。例如機械產(chǎn)品的設計活動中，按照傳統(tǒng)的串行生產(chǎn)方式，工藝設計要等到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計全部完成后才能進行，然而大多數(shù)情況下，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計并不能完全滿足工藝設計的要求，在工藝設計階段發(fā)現(xiàn)問題后修改已經(jīng)完成的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計將會比較困難，工作量比較大。在并行工程的模式下，相應的問題將會比較簡單，工藝設計并不需要等到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計全部完成后才開始，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計到達一定的完成度時，工藝設計就可以開始了，此時發(fā)現(xiàn)問題，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計還正在進行，對后期的影響比較小，修改量也比原先的串行模式要小。目前，并行設計的主要模型有： Krishnan 等提出的基于模具的框架模型 [1] ，用于描述上游設計活動進化規(guī)律及其對下游設計活動影響的模型; Luh 等提出的活動網(wǎng)絡模型 [2] ，用于對產(chǎn)品開發(fā)項目進行規(guī)劃與調(diào)度等。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在產(chǎn)品的設計生產(chǎn)中，人的因素很大，不同的設計生產(chǎn)階段選擇最合適的人參與會起到事半功倍的效果。根據(jù)對不同人員業(yè)務程度等指標的評估，將其在特定時間段安排到特定的崗位將能最大程度發(fā)揮該員工的能力，同時提高整個團隊的任務完成效率。人員的選擇既要考慮到其自身的技術水平，工作業(yè)績等，也要注意其參與的設計活動之間的相似度，并盡量泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　使其利用率達到最高。 虛擬產(chǎn)品開發(fā)團隊 (Virtual Team) 和靈活產(chǎn)品開發(fā)團隊 (Agile Team) 強調(diào)產(chǎn)品開發(fā)人員之間的協(xié)作以及團隊的自治性 [3] ，為解決此類問題指出了一條可行的途徑。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　現(xiàn)代的工業(yè)生產(chǎn)設計中產(chǎn)品越來越復雜，涉及到的人，物越來越多，生產(chǎn)設計計劃的合理制訂和安排，各部門人員之間的配合均對任務快速、高效、高質(zhì)量的完成起到?jīng)Q定性的作用。以并行工程思想為基礎的項目規(guī)劃和團隊組織，可以較好的解決生產(chǎn)設計時間過長，修改工作量過大，人員利用率偏低等傳統(tǒng)串行模式生產(chǎn)方式下的弊病。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　本文采用模糊神經(jīng)網(wǎng)絡模型和支持向量機模型，以及并行工程項目規(guī)劃和團隊組織模型，來描述產(chǎn)品研發(fā)計劃制訂和研發(fā)團隊人員選擇的問題，為提高企業(yè)研發(fā)過程中的決策和組織能力提出了一種可行的實現(xiàn)方案，從而可以在縮短產(chǎn)品研發(fā)時間的同時，提高研發(fā)過程中的資源利用率。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1 理論基礎泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.1 設計活動時間估計泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　對于一個并行項目的規(guī)劃，首先，需要比較準確地估計各子項目的完成時間。文獻 [4] 和 [5] 提出的模糊神經(jīng)網(wǎng)絡模型和支持向量機模型為此提供了一個比較好的解決方法。其主要思想認為各種外部影響因素和設計活動時間之間存在某種非線性映射關系，通過對樣本的學習找出最相似于該映射的逼近函數(shù)，再通過該函數(shù)求出具體設計活動的時間估計。文獻 [4] 指出模糊神經(jīng)網(wǎng)絡模型需要大量的學習樣本，海量的學習樣本將顯著提高時間估計的精度;文獻 [5] 的結(jié)論說明支持向量機模型對學習樣本的數(shù)量要求遠低于模糊神經(jīng)網(wǎng)絡模型，樣本的數(shù)量對精度影響不大，適用于小樣本情況。PgMp

　　1.2 并行工程產(chǎn)品開發(fā)計劃制訂項目經(jīng)理博客

　　文獻 [6]提出了一種新的活動組網(wǎng)絡模型， 著重描述由于下游設計發(fā)現(xiàn)上游設計的錯誤而導致的設計迭代 , 同時也體現(xiàn)上游設計活動對下游設計活動進度的影響。該模型關注上下游設計活動之間存在重疊的情形 , 而不是純粹的串行或平行的情形。在并行工程模式下 , 項目的每個階段都可以用若干組相互重疊的設計活動 ( 包括產(chǎn)品設計活動及其相關的過程設計活動 ) 來描述，因此產(chǎn)品開發(fā)項目就可以用設計活動組 ( 組內(nèi)包含若干相互重疊的設計活動 ) 構(gòu)成的網(wǎng)絡來描述如圖 1 。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　文獻 [6] 也給出了一種分枝定界算法解決此最優(yōu)問題，在分配給各項目的資源確定時，調(diào)整分配的資源數(shù)量，最小化完成時間的同時使平均資源利用率不低于一個給定值。為了更好地模擬現(xiàn)實中的情況，又引入了擴展隨機高級判斷 Petri 網(wǎng)模型來描述實際生產(chǎn)中存在的生產(chǎn)設計過程的中斷，該模型和算法能夠較真實的反映和解決實際生產(chǎn)中的問題。www

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