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生產(chǎn)過程中的材料、刀具消耗如何管理最好?
生產(chǎn)過程的材料管理
(1)提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性,按生產(chǎn)所需進(jìn)料。收集用料信息,統(tǒng)計(jì)圖紙和工作票,以知道全年、每月的材料消耗情況;回訪用戶可知各單位加工件的具體安排;材料管理軟件根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部檢修計(jì)劃可知機(jī)組檢修的開始和結(jié)束時間,從這些信息中可得到全年檢修工作量及各項(xiàng)檢修工作具體時間,這樣就能準(zhǔn)確上報各月材料計(jì)劃,泛普軟件既能保證生產(chǎn)用料需要,又能降低材料庫存,減少資金積壓。
(2)材料員要嚴(yán)把材料購入關(guān),凡計(jì)劃內(nèi)購入的材料,牌號要與計(jì)劃相符,并要有材質(zhì)檢驗(yàn)報告單和出廠合格證。
(3)物資入庫要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),要先驗(yàn)收、后入庫,做到手續(xù)齊全,杜絕不合格品入庫,驗(yàn)收人員要做到認(rèn)真細(xì)致,數(shù)量、規(guī)格、品種無誤,質(zhì)量完好,配套齊全。
(4)物資出庫要嚴(yán)格按照材料調(diào)拔單、領(lǐng)料單所列的名稱、規(guī)格、數(shù)量執(zhí)行,保證數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格,交接清楚。
(5)要堅(jiān)持發(fā)料到現(xiàn)場,按圖紙要求材質(zhì)和數(shù)量發(fā)放,多余材料及時退庫。下料時要指定下料范圍,合理利用邊角料,減少不必要的浪費(fèi)。
(6)及時回收邊角料、廢料頭,標(biāo)明鋼號,以備再用。
生產(chǎn)過程中的材料、刀具消耗管理
工程材料管理軟件在生產(chǎn)加工過程中,由于電廠高溫、高壓等特殊工作條件的要求,加工和修復(fù)的工件品種多,材質(zhì)特殊,每年全****1/3的費(fèi)用消耗在刀具上,不同材質(zhì)的刀具適合加工的材質(zhì)各不相同,如果選擇的刀具和所加工的材質(zhì)不匹配,就會增加安全上的風(fēng)險,材料上的浪費(fèi)也很難保證質(zhì)量要求。泛普軟件-工程材料管理軟件根據(jù)前面的統(tǒng)計(jì)資料,得出相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),合理配備刀具,操作者就能選用合適的刀具加工。
一是能減少崗位風(fēng)險性;
二是能減少加工工序,減輕工人勞動強(qiáng)度,提高工作效率;
三是能提高工件質(zhì)量;四是降低刀具的材料消耗。
- 1材料管理軟件
- 2材料需求計(jì)劃
- 3材料基礎(chǔ)設(shè)置
- 4材料入庫
- 5材料需用計(jì)劃
- 6材料合同
- 7材料退庫
- 8材料管理
- 9材料管理
- 10材料結(jié)算
- 11材料盤點(diǎn)
- 12材料付款
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