施工過(guò)程中容易出現(xiàn)人員素質(zhì)不高、材料不到位等問(wèn)題

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　　以目前的市場(chǎng)情況來(lái)說(shuō)，房屋的價(jià)格還是居高不下，而買一套舒適又便宜的房子便是大家所期望的。一套房所代表的不僅僅是冷冰冰的住處，還代表著一個(gè)“家” ，有許許多多人還在為房屋的首付、按揭而忙忙碌碌的奮斗著。因此，房屋一直是人們所重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象;有的是為了自己，有的是為了別人，各種各樣的目的，各種各樣的理由都使它成了眾人眼中的“明星” 。

　　因而，房屋的質(zhì)量問(wèn)題也一直是人們所高度重視的，在房屋的整體質(zhì)量中，電氣安裝工程占據(jù)了很大的比重。人們有房，當(dāng)然希望能夠水電通暢，安全無(wú)憂，因此電氣安裝的質(zhì)量是重中之重，而電氣安裝的質(zhì)量又控制在電氣安裝工程單位與施工人員手里。

　　1.1泛普軟件覺(jué)得施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題

　　1)施工人員的素質(zhì)應(yīng)該相應(yīng)提高，安裝人員的技能也應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)在的安裝施工人員大多是社會(huì)底層人員，他們沒(méi)有多少專業(yè)知識(shí)，只有靠現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)或承包人員的命令來(lái)進(jìn)行操作，這很容易出現(xiàn)紕漏，使工程達(dá)不到施工設(shè)計(jì)的要求，嚴(yán)重的還會(huì)阻礙工程整體的運(yùn)作，影響工程的質(zhì)量。

　　2)材料不到位或質(zhì)量不合格目前建筑材料市場(chǎng)五花八門，多種多樣，各種材料的質(zhì)量參差不齊，當(dāng)采購(gòu)人員在進(jìn)行材料采購(gòu)的時(shí)候，因受個(gè)人利益的影響，也許會(huì)違規(guī)采購(gòu)一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料，或者從某些信譽(yù)不好的材料點(diǎn)進(jìn)行采購(gòu)，而這些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料大部分功能比較差、使用壽命也比較短，有些地方還會(huì)拖延材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，這些會(huì)嚴(yán)重影響電氣安裝工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。

　　3)線路鋪設(shè)、線管堵塞等問(wèn)題在許多建筑物內(nèi)會(huì)有積水等問(wèn)題，在穿線的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出線線管堵塞、打斷等等問(wèn)題，也會(huì)出現(xiàn)因在施工過(guò)程中與土建方配合度不夠，出現(xiàn)某些地方無(wú)法安裝線管和插座、開(kāi)關(guān)等。這些問(wèn)題都需花大量的精力與時(shí)間去解決，造成額外的不必要的工作量，某些時(shí)候還會(huì)影響建筑結(jié)構(gòu)。比如，預(yù)埋線管上翻外露，沒(méi)及時(shí)做好保護(hù)與封堵工作，當(dāng)墻面進(jìn)行粉刷時(shí)就很容易導(dǎo)致線管的堵塞和積水。又或者安裝PVC電管時(shí)，若間距過(guò)小，混凝土樓板里敷設(shè)的管道管徑大于樓板厚度的1/3時(shí)，就會(huì)影響到澆板強(qiáng)度從而造成墻體出現(xiàn)裂縫。

　　4)配電箱的安裝、配線不合格配電箱在安裝工程中也是不可或缺的，而現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)例如配電箱的外殼變形、開(kāi) L不合要求跟電管的規(guī)格不相匹配、電線的布線不整齊，線頭外露更有甚者2根或2根以上的電線連接在同一個(gè)端子上等問(wèn)題。因此，當(dāng)在安裝配電箱的時(shí)候應(yīng)預(yù)留好合適的孔洞，配線應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)則規(guī)范來(lái)進(jìn)行，配電箱的接零、接地線也要與實(shí)際端子數(shù)量相同，材料管理軟件應(yīng)該改根現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行操作。

　　5)防雷接地目前的現(xiàn)代建筑大部分安裝防雷部件來(lái)避免建筑物遭受雷電的侵害，所以防雷措施也是電氣安裝工程中所必不可少的。而避雷針、帶的安裝也是需要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控的，不能出現(xiàn)安裝部位不合理、材料不合格、焊接的質(zhì)量不符合要求、接地極敷設(shè)的濃度不合格等問(wèn)題。以上這些都是經(jīng)常出現(xiàn)的不合格、不合理、不符合要求的問(wèn)題。管理人員應(yīng)該隨時(shí)注意，隨時(shí)改正。