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材料管理實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)
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施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。材料管理軟件實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門必須與施工材料構(gòu)配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。密切業(yè)務(wù)聯(lián)系,不斷改進(jìn)和提高材料質(zhì)量,避免和解決與供方的質(zhì)量爭(zhēng)端。筆者認(rèn)為:施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的關(guān)鍵要抓住施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量、施工材料構(gòu)配件質(zhì)量驗(yàn)收、施工材料構(gòu)配件貯存質(zhì)量這三個(gè)環(huán)節(jié)。
(一)施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量。物質(zhì)采購人員要選擇合格的供方。設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家,經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力,泛普軟件可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門指定的廠家訂貨。否則,應(yīng)同設(shè)計(jì)和建設(shè)部門協(xié)商,另擇供方。做到四不采購,即不采購達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料構(gòu)配件;不采購國(guó)家已明確淘汰的材料構(gòu)配件,不采購不帶合格的材料構(gòu)配件,不采購需用單位已對(duì)質(zhì)量提出異議的材料。
(二)施工供應(yīng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收是施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在材料構(gòu)配件供應(yīng)驗(yàn)收過程中,對(duì)材料構(gòu)配件質(zhì)量有異議時(shí),供應(yīng)部門負(fù)責(zé)同供料單位交涉,具體實(shí)施按《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》處理。材料構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢后要索取復(fù)檢報(bào)告,對(duì)復(fù)檢不合格的施工材料構(gòu)配件要按《材料構(gòu)配件隔離辦法》、《原材料構(gòu)配件退貨辦法》處理。
(三)施工材料構(gòu)配件貯存的質(zhì)量管理。為使庫存的施工材料構(gòu)配件不發(fā)生變質(zhì),保證物質(zhì)的完好無損,供應(yīng)部門及分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部的倉庫管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫材料構(gòu)配件保管和發(fā)放。必須嚴(yán)格按照倉庫管理辦法,及時(shí)上帳上架,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理,按照類別分類保管,嚴(yán)禁混料。開展經(jīng)常性的對(duì)庫存物質(zhì)材料構(gòu)配件進(jìn)行檢查,以發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的質(zhì)量變化和損失情況,防止發(fā)生物質(zhì)材料霉?fàn)€、變質(zhì)、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。
工程項(xiàng)目的施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián),相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是基礎(chǔ),直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制,就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制,據(jù)此來達(dá)到整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的原理是采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,泛普軟件-工程材料管理軟件通過對(duì)工序一部分(子樣)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定,產(chǎn)生異常情況,必須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改進(jìn)。
在對(duì)工序質(zhì)量控制過程中:
一是嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。
二是突出對(duì)施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等因素實(shí)行有效控制,使其處于受控制狀態(tài)。
三是及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果質(zhì)量,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
四是設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
對(duì)工序關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),用設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)的辦法來保證工序,使之達(dá)到良好控制狀態(tài)。
- 1材料管理軟件
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