材料管理軟件，物資管理軟件

　材料預算計劃對整個項目的材料進行預算計劃，通過與采購計劃，入庫情況進行數量和單價的對比，使監(jiān)控整個項目的材料采購和使用情況更加便捷，從而更合理的采購和使用材料，似的項目資金的合理利用和成本的有效控制。

　　采購計劃管理是對項目的材料進行采購計劃和采購合同管理，采購計劃單是項目進行中對將用并庫存不足的材料進行計劃采購，采購計劃中給用戶提供了歷史采購的供應商、供應價格、供應時間和綜合評價，從而更方便的查找到此材料的最佳供應商和最合理的采購單價。采購計劃匯總查詢是按條件對采購計劃單進行查詢。單據明細中有采購計劃與入庫數量對比，有效管理采購計劃的未到貨數量和采購計劃單價與入庫單價對比。采購合同是對與供應商簽訂的采購合同進行管理，采購合同與入庫進行數量和單價對比，實時查詢采購合同的實施情況。

對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單。如不具備或對檢驗證明有懷疑時，應補做檢驗。

合理組織材料供應，確保施工正常進行
合理、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系以加快材料的周轉，是提高供應效益確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。

掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家
只有掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，才能獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。材料訂貨時，采購方要求廠方提供質量保證文件，用以表明提供的貨物完全符合質量要求。質量保證文件的內容主要包括：供貨總說明；產品合格證及技術說明書；質量檢驗證明；檢測與試驗者的資質證明；不合格品或質量問題處理的說明及證明；有關圖紙及技術資料等。

材料應用管理是倉庫對材料進出庫進行登記匯總，包括材料入庫、退貨、返料、調入、調出、直進直出、損耗等情況進行登記，有材料單據的匯總查詢。材料庫存預警是材料低于下限高于上限時進行預警。

　　甲供材管理，對甲供材進行入庫出庫退貨返料再統(tǒng)計甲供材數量和使用情況。

　　庫存管理，庫存查詢和庫存盤點。

　　基礎數據，對材料庫、部門員工、供應商信息進行維護，用戶角色的管理，系統(tǒng)用戶管理，系統(tǒng)日志。

　　系統(tǒng)工具，數據庫備注和還原，系統(tǒng)初始化基礎數據初始化。

　　材料成本分析管理，材料成本分析明細，材料大類成本分析，公司工程成本分析。

　　軟件操作簡單易懂，數據清晰明了，報表匯總全面，提供導入導出excel功能和打印報表功能。

　　材料庫里面針對每個材料添加相應的供應商詢價信息。