施工現(xiàn)場的材料管理

施工現(xiàn)場材料的管理，只要是項目所需的各類材料，自進(jìn)入施工現(xiàn)場至施工結(jié)束清理現(xiàn)場為止的全過程所進(jìn)行的材料管理，均屬施工現(xiàn)場材料管理的范圍。施工項目現(xiàn)場材料管理包括一下主要內(nèi)容：
1. 材料計劃管理。項目開始前，工程部和經(jīng)營部要給材料部提供一份物資需求計劃，作為備料的依據(jù)，然后根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時間內(nèi)提出加工制品計劃，作為材料部組織加工和現(xiàn)場送貨的依據(jù)。并且每個月要制定月度采購計劃，還有零星采購計劃。
2、現(xiàn)場材料的驗收。為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場時必須有進(jìn)貨計劃、送貨單、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收。以過磅為結(jié)算依據(jù)的材料，如砂石料、水泥、粉煤灰等，應(yīng)填制過磅單，信息應(yīng)反映完整，到貨時間、卸貨時間、毛重、皮重、凈重，數(shù)量大寫，過磅員、收料員、司機簽字等信息應(yīng)在過磅單上全部反映，并且應(yīng)將稱重小票打印出來，粘貼在過磅單背后，這樣便于備查。執(zhí)行收料、過磅各一人，兩人同時簽字的原則，做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。鋼筋檢尺應(yīng)使用檢尺單，將檢尺得出來數(shù)據(jù)的計算過程應(yīng)寫上，捆數(shù)、每捆支數(shù)、每支長度、米重等信息應(yīng)完整地反映在檢尺單上，這樣憑證才算完整?，F(xiàn)場收料員應(yīng)在開具票據(jù)的同時，做好材料日進(jìn)出臺帳，按日期按名稱分規(guī)格整理過磅憑證，并裝訂完整，及時上交材料會計，統(tǒng)計入賬，材料會計及時復(fù)核，保管好憑證，以便于與供應(yīng)商對賬，及時登入臺帳。項目物資管理只有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、程序化，才能做到管理精細(xì)化。
3、材料的儲存與保管。進(jìn)庫的材料應(yīng)驗收入庫，建立進(jìn)貨臺帳，現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖實施，做到位置正確、保管處置得當(dāng)、合乎堆放制度，要做到日清、月結(jié)、定點盤點、賬務(wù)相符。
4、材料的領(lǐng)發(fā)。凡是有定額的工程材料，要限額領(lǐng)發(fā)材料，在領(lǐng)料的時候材料人員要認(rèn)真填寫領(lǐng)料單，要在領(lǐng)料單上注明具體用到那個部位。如果領(lǐng)料超耗了要說明超耗的原因，并且建立領(lǐng)料臺帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。
5、現(xiàn)場材料的回收和周轉(zhuǎn)材料管理。現(xiàn)場余料要及時回收，并且辦理退料手續(xù)，周轉(zhuǎn)材料要按工程量、施工圖紙報需用計劃。各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放，陽面朝上，朵唯見方，露天存放的周轉(zhuǎn)材料分好場地，墊高300mm，有排水措施，按規(guī)定限制高度。做好周轉(zhuǎn)材料記錄，并且按周轉(zhuǎn)材料報廢規(guī)定進(jìn)行報廢處理。

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