施工現(xiàn)場的材料管理（建筑材料管理）

施工現(xiàn)場材料管理制度

一、施工現(xiàn)場要根據(jù)施工總平面圖的要求，單獨繪制現(xiàn)場材料平面布置圖。

二、 現(xiàn)場材料和構(gòu)配件應按照材料平面布置圖指定位置分類碼放和標識。

三、 現(xiàn)場大堆材料的料底應用混凝土硬化處理，不同材料之間應用磚墻離開，防止混雜。

四、 鋼材、木材應分類碼放整齊并標示清楚。

五、 磚及其他砌塊材料，應按規(guī)矩碼放，不得超高。

六、 水泥庫應防雨、防潮、水泥應距墻不少于10cm，碼放高度不準超過10袋。妖精常清理散灰、料底。

七、 大模板區(qū)應設置柵欄，非超重人員禁止入內(nèi)，有支架大模板要按規(guī)定碼放，無支架模板應放在插放架必須安全牢固。

八、 小模板要隨時碼放整齊，禁止亂堆亂放。

九、 易燃易爆物品要專人存放，并做好防火措施，通風性能要良好。

施工現(xiàn)場的料具管理 

管理程序及內(nèi)容

（一） 施工前的準備工作：

1、 平面規(guī)劃不只要合理規(guī)范，搞好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃，再劃分的材料堆放位置時，要考慮到施工進入高峰時的堆放容量，料場、料庫等臨時設施、道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌布置，減少二次倒運與搬遷。

2、 道路、場地要平整、堅實、暢通，有回旋余地，有可靠的排水措施，料場要平整，夯實、不積水。

3、 臨時料庫、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。

（二） 施工過程中的組織與管理

1、 建立健全現(xiàn)場料具管理責任制，現(xiàn)場料具要嚴格按平面布置圖碼放，劃區(qū)分片包干責任，要有責任區(qū)、責任人，并于明顯標牌。

2、 加強現(xiàn)場平面布置圖的管理，根據(jù)不同施工段，材料資源變化、設計變更等情況，及時調(diào)整堆料位置，保持道路暢通，減少二次搬運。

3、 隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進場，材料計劃要嚴密可靠，保證施工需要。

4、 嚴格按平面圖布置堆放材料，成堆成線，經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地、材料工具及容器清潔。

5、 認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺賬，對來料原始憑證妥善保管，按月盤點核算。

6、 嚴格執(zhí)行限額領料制度，組織班組合理使用材料，及時檢查、考核、驗收、結(jié)算、對材料節(jié)超要獎罰分明。

（三） 料具清退及轉(zhuǎn)場

1、 根據(jù)工程主要部位（結(jié)構(gòu)、裝修）進度情況，組織好料局的清退與轉(zhuǎn)場，一般在結(jié)構(gòu)或裝修施工階段接近80%左右時，要檢查現(xiàn)場存料，估計未完工程用料量，調(diào)整原用料計劃，消減多余，補充不足，以防止剩料過多，為工完場清創(chuàng)造條件。

2、 臨時設施及暫設工具用料的處理，對于不再使用的臨時設施應考慮提前拆除，并充分利用這部分材料直接轉(zhuǎn)場到別的工地，以免二次搬運，對于周轉(zhuǎn)料具，要及時整修，隨時轉(zhuǎn)移到新的施工點或清退入庫。（租賃站）

3、 施工垃圾、包裝容器的處理，對于現(xiàn)場施工垃圾設分檢站，做到及時集中分檢回收、利用及清運：包裝容器應及時回收組織清退。