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施工現(xiàn)場材料管理程序 建筑材料管理軟件
施工現(xiàn)場材料管理程序 建筑材料管理軟件
施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容之一。占工程造價(jià)目60%--70%的原材料、構(gòu)配件要通過施工現(xiàn)場消耗,因此要搞好施工前的準(zhǔn)備工作,組織好材料進(jìn)場的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,實(shí)行定額用料制度。為了實(shí)現(xiàn)料具管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定如下管理程序及內(nèi)容。
一、料具清退及轉(zhuǎn)場
1、臨時(shí)設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理。對于不再使用的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)考慮提前拆除,并充分利用這部分材料,直接轉(zhuǎn)場到新的工地,以避免二次搬運(yùn);對于周轉(zhuǎn)料具要及時(shí)整修,隨時(shí)轉(zhuǎn)移到新的施工點(diǎn)或清退入庫(租賃站)。
2、施工垃圾及包裝容器的處理。對于現(xiàn)場的施工垃圾設(shè)立分揀、回收、利用和清運(yùn),做到及時(shí)集中分揀,包裝容器及時(shí)回收清退。
3、根據(jù)工程主要部分(結(jié)構(gòu)、裝修)進(jìn)度情況,組織好料具的清退與轉(zhuǎn)場。一般在結(jié)構(gòu)或裝修施工階段接近80%左右時(shí),要檢查現(xiàn)場存料,估計(jì)未完工程用料量,調(diào)整原用料計(jì)劃,削減多余,補(bǔ)充不足,以防止剩料過多,為工完場清創(chuàng)造條件。
二、施工過程中的組織與管理
1、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息,搞好平衡調(diào)劑,正確組織材料進(jìn)場。材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠,保證施工需要。
2、嚴(yán)格按平面布置堆放料具,成堆成線;經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持場地、道路、工具及容器清潔。
3、建立健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制。現(xiàn)場料具要嚴(yán)格按平面布置圖碼放,劃區(qū)分片包干負(fù)責(zé),要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人,并有明顯標(biāo)牌。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置的管理。根據(jù)不同施工階段、材料資源變化、設(shè)計(jì)變更等情況,及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場位置,保持道路暢通,減少二次搬運(yùn)。
三、施工前的準(zhǔn)備工作
1、認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度,建立健全原始記錄和各種臺帳,對來料原始憑證妥善保存,按月盤點(diǎn)核算。
2、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,組織班組合理使用材料,及時(shí)檢查、考核、驗(yàn)收、結(jié)算,對用料節(jié)超要獎罰嚴(yán)明。
3、臨時(shí)料庫、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。
4、平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。搞好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃,在劃分材料堆放位置時(shí),要考慮到施工進(jìn)入高峰時(shí)的堆放容量,料場、料庫等時(shí)間設(shè)施、道路、排水溝、高壓線路等要統(tǒng)籌安排布置。
5、道路、場地要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通,有回旋余地;有可靠的排水措施,料場要平整、夯實(shí)、不積水。
6、臨時(shí)料庫、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。 建筑材料管理軟件
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